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考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(更新版)

2025-04-05 12:14上一頁面

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【正文】 者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)確定了目標(biāo)后,必須對(duì)其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的分目標(biāo)。去年在附屬醫(yī)院首次試行并取得了良好成效,進(jìn)一步增添了我們的信心。剛才張校長作了動(dòng)員報(bào)告,并與部分單位和部門簽訂了責(zé)任書,會(huì)后將繼續(xù)落實(shí)與各單位、各部門目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作??己说哪康?,是為了推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)。各市、省直各部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志作為考核工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保考核工作順利開展。通過這些辦法有效提高考核工作的時(shí)效性科學(xué)性公正性。在對(duì)省直部門(單位)工作對(duì)象滿意度調(diào)查工作中,啟用了短信問答平臺(tái),擴(kuò)大了調(diào)查對(duì)象,以便更加充分的反映民意。 二是著眼于改進(jìn)作風(fēng)、精簡規(guī)范,對(duì)干部述職和考核組工作提出了明確要求。 一是著眼于樹立正確政績觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,對(duì)考核賦分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行了調(diào)整完善。考核工作要做到合民心、重民意,要把事關(guān)人民群眾切身利益的事情作為考核內(nèi)容的重中之重,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。把目標(biāo)責(zé)任考核作為貫徹落實(shí)中央和省委、省政府各項(xiàng)安排部署的一項(xiàng)任務(wù),作為深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)發(fā)展的一條措施,圓滿完成好各項(xiàng)任務(wù)。 目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施四年來,在各級(jí)各部門的共同努力下,逐步形成了符合科學(xué)發(fā)展、具有山西特色的三位一體的考核機(jī)制,得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和廣大干部群眾的認(rèn)可。在這里,我就做好今年的考核工作講幾點(diǎn)意見。在中層干部任期內(nèi)履職考核工作中,都必須嚴(yán)格掌握工作程序,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不論在考核前、考核中還是考核后,不該說的話堅(jiān)決不說,不該做的事堅(jiān)決不做,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和紀(jì)律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報(bào)復(fù),拉票賄票的,一經(jīng)查實(shí),按照湖師紀(jì)[2003]7 號(hào)文件精神,對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。時(shí)間緊、任務(wù)重,在這里我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是我們中層干部嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)間安排好工作,按時(shí)提交述職報(bào)告,按時(shí)接受考核組考評(píng)。網(wǎng)上考評(píng)就是將考核對(duì)象的述職報(bào)告上網(wǎng)公示,全校教職工參與評(píng)價(jià)。因此,大家要充分認(rèn)識(shí)這次考核的目的和意義,高度重視這次考核工作,以對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)我們干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好這次考核工作。一些部門之間職責(zé)不清,人員崗位責(zé)任不明,遇事推諉扯皮,甚至找不到責(zé)任人。 在肯定成績的同時(shí),我們也要看到:在個(gè)別干部身上,還存在著某些不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展,不利于工作開展的問題和現(xiàn)象。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,校黨委制定出臺(tái)了我校中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案,大家要按照實(shí)施方案抓好落實(shí)。謀發(fā)展,缺乏思路。這些問題和現(xiàn)象,雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上,但嚴(yán)重影響了我們干部隊(duì)伍的形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),參與考核的干部共146 人,其中正處71 人,副處75 人,考核對(duì)象按照德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面撰寫20xx 年以來的述職報(bào)告。這三種考核方式分別占權(quán)重分值的10% 、70% 和20% 。 這次中層干部履職考核是我校干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作,也是一項(xiàng)常規(guī)性工作,要切實(shí)按照 嚴(yán)格程序,精心實(shí)施,保持穩(wěn)定,推進(jìn)工作 十六字方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保持全局穩(wěn)定,圓滿完成任務(wù)。 三是統(tǒng)籌兼顧。轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)、取得重大突破,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的態(tài)勢。今年以來,中央多次對(duì)完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制提出了新的要求和部署。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,省委領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》中明確提出,要完善目標(biāo)責(zé)任考核體系,建立健全促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)辦法。考核工作由原來的五個(gè)階段整合為三個(gè)階段,即:準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)果評(píng)定階段。根據(jù)中央和省委有關(guān)精神,經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議研究,取消了財(cái)政總收入考核指標(biāo)。為規(guī)范考核工作,針對(duì)不同類型考核對(duì)象的實(shí)際,分類制定了詳實(shí)、具體的《考核工作手冊(cè)》,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)。為更加嚴(yán)格、客觀、全面地做好考核目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查驗(yàn)收,今年將重點(diǎn)查訪核驗(yàn)四個(gè)方面的考核任務(wù),即:省委省政府下達(dá)的重點(diǎn)考核任務(wù)、20xx年綜改行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)、創(chuàng)新性指標(biāo)任務(wù)和四風(fēng)方面突出問題整改任務(wù)。 三、精心組織實(shí)施,確保目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成 年度目標(biāo)責(zé)任考核,是省委、省政府對(duì)各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱,也是對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部工作實(shí)績、工作作風(fēng)的一次綜合評(píng)價(jià)??己私M的同志要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格程序,在實(shí)際考核中,既要看目標(biāo)任務(wù)完成總體情況,又要看完成的質(zhì)量和效益。中央駐晉單位要結(jié)合綜合評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步研究服務(wù)山西轉(zhuǎn)型綜改的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),推動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 經(jīng)過十五、十一五的快速發(fā)展,當(dāng)前我校正邁入一個(gè)新的發(fā)展階段,學(xué)校的整體辦學(xué)水平在不斷提高,一個(gè)辦學(xué)規(guī)模較為適當(dāng)、結(jié)構(gòu)趨于合理、專業(yè)覆蓋較廣的多科性醫(yī)科大學(xué)的架構(gòu)已逐漸形成。尤其是在十二五開局之年,引入這一科學(xué)的管理模式,不僅關(guān)系到能否開好局、邁好步,也關(guān)系到學(xué)校今后幾年的發(fā)展,意義更為重大。今年學(xué)校的目標(biāo)管理考核,我們初步分成黨政職能部門和二級(jí)學(xué)院兩大塊,分別制定《實(shí)施方案》和《考核目標(biāo)》,進(jìn)行分類實(shí)施、分類考核。 目標(biāo)制定后,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。二是與制定落實(shí)學(xué)校十二五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,深入推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。三是與學(xué)校的安全、穩(wěn)定、和諧相結(jié)合,深入推進(jìn)和諧校園建設(shè)。今后工作重點(diǎn)是改進(jìn)完善,使目標(biāo)管理成為學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)長效
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