頭腦風(fēng)暴法--腦力激蕩法(ppt30)-經(jīng)營管理(更新版)
【正文】 的波峰爐 9 6 9 取消波峰焊，全部採用手工焊接 10 12 6 選出一臺(tái)過爐焊接效果較好的波峰爐，採用 24小時(shí)不間歇作業(yè)法，效果差的波峰爐暫停生產(chǎn) 11 8 8 12 將波峰焊工序外發(fā)加工 20 3 下載 ：預(yù)期效果良好，容易實(shí)現(xiàn)、實(shí)施成本低、實(shí)施所需時(shí)間短 ：預(yù)期效果中等，比較容易實(shí)現(xiàn)、實(shí)施成本中等大小、實(shí)施所需時(shí)間中等 ：預(yù)期效果差，不容易實(shí)現(xiàn)、實(shí)施成本大、實(shí)施所需時(shí)間長 =9分 =3分 =1分 得到最優(yōu)提案 根據(jù)上面的評價(jià)矩陣優(yōu)先順序排序結(jié)果，小組得出的最優(yōu)提案為對波峰爐參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)。 確定參與 頭 腦 風(fēng)暴 人員 因?yàn)楸緦０甘且粤鞲瘳斝〗M來實(shí)施的，組員已包含了各領(lǐng)域的專業(yè)人員，故確定的 頭 腦 風(fēng)暴 人員範(fàn)圍為全體六西格瑪小組成員，共 8人。 將所出的主意確切地寫下來，不要重新組詞。 所出的主意一起記錄在白板紙上。 三處方法中，卡片法效率較高；自由旋轉(zhuǎn)法容易營造熱烈的氣氛，有利於激發(fā)與會(huì)人員的靈感。當(dāng)某個(gè)成員再也沒有新的主意時(shí)，可以跳過。下載 Brain Storming 頭腦風(fēng)暴法 (腦力激蕩法 ) 下載 頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法又叫腦力激蕩法，是一種以會(huì)議形式，在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生眾多主意的團(tuán)隊(duì)合作方法。每人每次只能提一個(gè)。 卡片法：每個(gè)與會(huì)者將提議寫在卡片上，再收集匯總。 非結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴 個(gè)人任意地說出想法。 要求數(shù)量不求質(zhì)量。他們未發(fā)表的意見或許非常好，或許可以激發(fā)別人的好意見 ? 人們花費(fèi)在評論上的精力未能用在產(chǎn)生好意見的現(xiàn)實(shí)任務(wù)上 下載 異想天開！ —— 說出能想到的任何主意 規(guī)則二 下載 規(guī)則三 越多越好！ —— 重?cái)?shù)量而非質(zhì)量 下載 見解無專利！ —— 鼓勵(lì)綜合數(shù)種見解或在他人見解上進(jìn)行發(fā)揮 規(guī)則四 集思廣益，團(tuán)隊(duì)的疊加性！ 下載 Brain Storming 之後 ? 合併問題的同類項(xiàng) ? 對問題進(jìn)行排序 ? 組合問題 ? 評論問題，認(rèn)證問題的可行性 ? 分析工具常為 矩陣評估技術(shù) 下載 頭腦風(fēng)暴 法例 某六西格瑪小組受命實(shí)施一項(xiàng)“波峰爐焊接品質(zhì)改善”專案，在“如何通過波峰爐調(diào)整降低焊接 DPMO”這一問題上，小組進(jìn)行了一次 頭 腦風(fēng)暴 ，步驟如下： 確定需解決的問題 本小組確定的需解決的問題為“如何通過波峰爐調(diào)整降低焊接 DPMO”。
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