神經(jīng)內(nèi)科年度總結(jié)六篇(更新版)
【正文】 有效的安全管理措施。神經(jīng)內(nèi)科年度總結(jié) 篇5 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式 開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設(shè)工作 首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度；二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督；三是堅持服務在病人需求之前的理念，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務；四是強化監(jiān)督、落實承諾。 全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。神經(jīng)內(nèi)科年度總結(jié) 篇4 一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。 四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。通過為患者翻身、拍背，觀察患者神志、肌張力、痰液性狀等，可及時掌握患者的康復情況及病情進展，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護理問題。從茫然、探索到驚喜、創(chuàng)新。 六、存在的問題 護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。 嚴格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。 急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。 不斷提高患者滿意度，%。但是工作總結(jié)怎么寫才可以吸引人，你掌握了嗎？下面是關(guān)于神經(jīng)內(nèi)科年度總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%。符合率98%。護理技術(shù)操作考核達標率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。 健康宣教亟待加強。實行小組分工，責任包干制，護理組長負責，床位護士責任到病人的護理工作模式。 四、目前仍存在的問題并有待改進 雖然在活動開展中取了很大的成效，但也存在一些問題。 七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。 七、存在問題 個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 “三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 (1)入院時：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥。
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