【正文】 自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”。這是一個(gè)典型的勵(lì)志成長小說，講述了主人公杜拉拉如何從一個(gè)小小的銷售助理經(jīng)過自我的努力踏實(shí)以及不斷學(xué)習(xí)一步步晉升，最終收獲了事業(yè)和感情的故事。 4)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，研究周到，不出現(xiàn)有畸異的資料 ，再復(fù)雜的事情，到那事先約好的時(shí)間點(diǎn)，就要下一個(gè)結(jié)論，該往哪個(gè)方向走 ，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長避短 。 ，要盡快找到游戲規(guī)則。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識，而我們那里沒有大老板。 喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)趣味的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自我挑自我毛病，周亮只得承認(rèn)，自我是得在這些方面改善了。所以盡管拉拉每一天累的要死，李斯特還是在挑剔她的工作。杜拉拉升職記讀后感。人的一生中，又可能遇到很多機(jī)遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著你識別――抓住機(jī)會、識別機(jī)會，甚至，創(chuàng)造機(jī)會，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內(nèi)外部客戶――hr的說法就是:了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績效。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開庭排期時(shí)間。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡單的漢字，再到打整篇文書，可是一年時(shí)間。你們法院的張樹雄就是個(gè)好法官，執(zhí)法公正。 職場新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作 在企業(yè)，職位的升遷帶來的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。乙不服氣，就問公司經(jīng)理為什么要選甲。 在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長處。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請求。如果我們在現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中必須要崇尚求真求實(shí)。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、DB中國高層人事變動和一次嚴(yán)重的勞動關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。我們可能很難做到像杜拉拉那樣精明，那么善于交際，但多讀幾遍這本書，或許多少能學(xué)到一些與人相處的技巧。 認(rèn)真、敬業(yè)精神。結(jié)局是完美的，無論是她的工作還是感情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。 適時(shí)爭取 當(dāng)杜拉拉在期望升職卻碰壁的時(shí)候，她備受自我內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個(gè)人都有發(fā)生過，但不管結(jié)果如何，作者在教我們該爭取自我利益的時(shí)候必須要去爭取，但也應(yīng)適時(shí)采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時(shí)腦袋發(fā)熱，畢竟這個(gè)博弈也算是十分困難的博弈了。()當(dāng)然或許玫瑰因李斯特經(jīng)常甩手掌柜而忽略了對裝修方案細(xì)節(jié)的重視，也或許是作者想說明經(jīng)驗(yàn)豐富的人往往也更容易犯經(jīng)驗(yàn)型的錯(cuò)誤，指出任何工作都應(yīng)精益求精而不應(yīng)盲目樂觀犯經(jīng)驗(yàn)主義。 經(jīng)營上級，職業(yè)人是對上級負(fù)責(zé)的，如何與上級溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因?yàn)槊倒逯付ǖ难b修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。本書中關(guān)于穩(wěn)定的解釋十分精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋:一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，當(dāng)然不免風(fēng)趣幽默，卻也真實(shí)的道出職場的些許無奈。暑假做兼職的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應(yīng)當(dāng)就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，可是懂得滿足。我結(jié)合了工作實(shí)踐總結(jié)了一下幾條: 一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。第二，下級與上級堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰是老大。 (七)與人為善。外企加班的問題司空見慣，快節(jié)奏使人無瑕其他，時(shí)間的付出本身也體現(xiàn)著認(rèn)真敬業(yè)。 一、人在職場應(yīng)具備哪些條件 (一)書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不一樣類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。 上頭拉拉的話其實(shí)是在講一個(gè)比較完美的企業(yè)的5點(diǎn)特性，我覺得貼合第一點(diǎn)的企業(yè)很多；第二點(diǎn)貼合的就十分少，公司異常容易陷入內(nèi)耗；第三點(diǎn)是異常容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內(nèi)明確提出價(jià)格制訂方面的因素；第四點(diǎn)大家都在努力朝這方面做，但怎樣做好是個(gè)問題；第五點(diǎn)其實(shí)就是重視拉拉書中所說的那個(gè)sop，那個(gè)東西不僅僅對于大公司很有用，對于中小企業(yè)來說也是個(gè)法寶。而主人公杜拉拉無論是在應(yīng)對工作還是在生活當(dāng)中，都能夠清醒的去確定和認(rèn)知，總是迎難而上，不卑不亢的處理問題，經(jīng)過自我得體的方法和良好的品行得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，而我看來，讓我印象比較深刻的是拉拉不計(jì)得失和憑借優(yōu)良品行在人際關(guān)系上反敗為勝的本事：當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。 杜拉拉升職記讀后感 第2篇： 這本書十分好。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。 (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。長時(shí)間如此又有幾人能堅(jiān)持？ (五)誠信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以DB事業(yè)為重，在招聘過程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。 (八)善于抓住機(jī)會、識別機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。 (一)從學(xué)歷及本事，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。作為一名收費(fèi)站站長我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學(xué)習(xí)，盡管他們說故事里的情節(jié)有些擴(kuò)張和過于巧合。而比較高級的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那么后面的故事也就無法發(fā)生了。想起在大學(xué)剛開始的時(shí)候，莫教師就已經(jīng)叫我們做好自我的職業(yè)規(guī)劃了。升職的基礎(chǔ)似乎就是敬業(yè)精神。這樣的問題所有職場人都會遇到，只是懂得道理的過程有長有短罷了，而此時(shí)，拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教，甚至想到了去找機(jī)會在李斯特那里得到答案，但很快發(fā)現(xiàn)，她并不能得到她想要的答案，這跟我們一般解決此類問題的辦法類似，但求佛不如求自我，她首先想到的是要和自我的直接上級堅(jiān)持一致，指揮海倫去修改匯報(bào)表的格式，并且對海倫的解釋過程，就是她自我成熟的一個(gè)過程，之后拉拉總結(jié)出來的規(guī)律就是:在和玫瑰建立一致性之外，認(rèn)真研究了玫瑰主要控制的方面，找出規(guī)律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且必須 要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自我犯錯(cuò)并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅(jiān)決執(zhí)行；哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒有價(jià)值的小事，拉拉就自我處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，可是拉拉能夠供給自我的提議的，拉拉就進(jìn)取供給些善意的信息，供玫瑰做決定時(shí)參考用。這點(diǎn)我也不與否認(rèn)，可是如果沒有她在職場中努力學(xué)習(xí)，不斷讓自我成長，就算有大老板的賞識，如果給一個(gè)重要的案子拿不下來，老板也會懷疑是不是自我看走了眼。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿傻干，之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可就是不被上司器重。但在工作態(tài)度上，對自我要高標(biāo)準(zhǔn)，不斷給自我加壓，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程，不斷為自我創(chuàng)造上升的空間。厚厚的案卷，接連不斷的案件，讓我們必須清楚明白自我的工作任務(wù)，埋頭苦干，以高效完成工作任務(wù)。 總之，杜拉拉的機(jī)靈，聰慧，她的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為經(jīng)驗(yàn)，尤其是她的敬業(yè)精神，都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。 杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識面廣。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)具備什么本事，所以當(dāng)她還是主管時(shí)就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的本事。經(jīng)過多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)他人教訓(xùn)，避免再犯。那我就問他，難道你們庭長沒有均勻分配工作嗎？他說不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來。所以，快快施展贊美的魔力吧！ 可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無事獻(xiàn)殷勤。這個(gè)故事告訴我們，要站在上級立場上去研究問題，了解上級布置這項(xiàng)任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。尤其是初入職場的人，應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位，做出成績來讓別人去評價(jià)和為自我爭取資源。 職場新人法則六：敢于挑戰(zhàn)自我――沒有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒有去做 因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會說：“我不行”或是“我做不到”。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒有、你堅(jiān)持做下來沒有。對于不學(xué)會吸取教訓(xùn)，不學(xué)會避免犯錯(cuò)的人，他的人生注定充滿失敗。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們設(shè)計(jì)出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開庭會出現(xiàn)打架現(xiàn)象。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自我的配偶，越為自我的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自我的配偶。這也提醒我們:當(dāng)自我對直接上司有意見時(shí)，應(yīng)進(jìn)取溝通，而不是先研究越級申訴。 上司與下屬的匹配(做適應(yīng)上司的人):除了和崗位要求相匹配，應(yīng)聘者和直接主管的匹配也很重要。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個(gè)辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程(簡稱sop)出來，目的定義為規(guī)范辦事處管理，大家就沒話說了。到頭來才明白，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。 年紀(jì)漸大越對生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無法安心。 ，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。這其中有很多值得我們深思、學(xué)習(xí)的方。 就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時(shí)也從書中看到職場中一些常見的問題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。年初，院里號召開展讀書活動時(shí)，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。在夢想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會公平正義的職責(zé)的，如果把法院完全看成一個(gè)職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀供給了捷徑。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍?，法官的夢想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。在紛繁的事務(wù)中，法官應(yīng)對的是“法”、“人”、“案”，通俗說，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。最之后說“案”。能充分認(rèn)識到自我的本事，設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo)，在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)把握機(jī)遇，展示自我的實(shí)力。 首先觸動我的就是杜拉拉的勤奮、敬業(yè)?；叵胱晕矣袝r(shí)候抱怨事情太多，也會滋生偷懶的想法，工作態(tài)度比起杜拉拉來還有必須差距，大有提高空間。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計(jì)劃性、條理性強(qiáng)，工作效率高的完美展現(xiàn)。最終，必須進(jìn)行工作計(jì)劃的總結(jié)。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難，不害怕下屬對她的危言聳聽。”其實(shí)我經(jīng)常想，如果有一天我也是白領(lǐng)了那我也會像杜拉拉一樣嗎？為了事業(yè)能夠放棄自我的健康？為了完美未來能夠放棄此刻的幸福生活？不，我很肯定說絕不可能。以后的路還很遙遠(yuǎn)，我會把書中的種種啟示牢記心間，慎重慎重再慎重的走好自我的路。 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。尤其是在80后的眼中，這無疑是大家最向往的生活。我們還有不久也要走進(jìn)職場。對于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無法停不下來。級別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點(diǎn)和做法不一致，注定你會做的很累，且沒有前途。但工廠工作環(huán)境差，福利沒有保障，不會嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)，不會講究工作生活的平衡。 外企等大公司的文化很嚴(yán)重，作為溝通的主要方式，它花費(fèi)很多時(shí)間精力，但又不得不遵守。很多時(shí)候，對方理解了你的人，你的觀點(diǎn)就很容易被理解。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，有時(shí)找工作不順利并不是你不夠好，而是這個(gè)職位沒有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關(guān)鍵人物的風(fēng)格不匹配、不適應(yīng)而沒有最終選你。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候找老板開會，讓他了解困難的背景和自我為此做的工作，給他兩個(gè)解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題)，從而讓他了解自我工作中的難度，了解自我的專業(yè)本事和進(jìn)取態(tài)度。 《杜拉拉升職記》是一本屬于職場勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場女性如何選擇適合自我的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。并且她善于總結(jié)，根據(jù)公司的實(shí)際情景她找出了自我獨(dú) 特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自我與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自我的工作更加順暢、更加出色! 主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對提高自我的工作效率、提高工作技能是一個(gè)很