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某房產(chǎn)科總務(wù)后勤處20xx年工作總結(jié)(更新版)

2025-04-05 12:12上一頁面

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【正文】 視監(jiān)督,有效杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 ??圓滿完成了我校全體師生本學(xué)期的日常就餐保障工作、升大學(xué)揭牌議式嘉賓就餐以及暑假期間的全國(guó)大學(xué)生水利創(chuàng)新大賽近千人的就餐保障任務(wù)。受到全校師生和同行的肯定和贊譽(yù)。 ??1上報(bào)教育廳校舍面積數(shù)據(jù),給校屬各單位提供房產(chǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)等工作。 ??服務(wù)師生生活方面的維修 ??對(duì)部分頂層職工房間漏水問題進(jìn)行防水維修、對(duì)家屬區(qū)損壞嚴(yán)重的室內(nèi)下水管道維修更換,在伙食科小院建設(shè)男女衛(wèi)生間兩校區(qū)學(xué)生宿舍內(nèi)部零星維修等。按照學(xué)校指示精神,制作安裝了xx校區(qū)花崗巖校名牌,對(duì)兩校區(qū)的平面圖進(jìn)行了更換,對(duì)兩校區(qū)的道路、人行道、籃球場(chǎng)、青石板廣場(chǎng)等進(jìn)行了全面維修。下面就一年來的所做的主要工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下: ??(一)、房產(chǎn)管理及維修方面 ??后勤下屬的房產(chǎn)管理科只有管理人員6人,而肩負(fù)著兩校區(qū)近80萬平米的房屋管理調(diào)配及維修工作,房屋建設(shè)從xxxx年至今近xx年時(shí)長(zhǎng),房屋檔案資料缺乏,各單位搬遷調(diào)配周期短給房屋管理帶來了不少困難。能夠認(rèn)真聽取同志們的意見,經(jīng)常到一線去了解工作,調(diào)查研究,分析原因,找出解決辦法,并能及時(shí)匯報(bào)??倓?wù)后勤處緊緊圍繞20xx年黨委中心工作,集思廣益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好的完成了全年后勤保障任務(wù)。 ??一、思想政治及廉政勤政方面 ??(一)認(rèn)真學(xué)習(xí) 十九屆全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨委行政一年來下發(fā)的各類文件規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。 ??(二)認(rèn)真遵守黨員干部廉政制度,不腐化,不奢侈,廉潔自律,以身作則。共完成大型招標(biāo)項(xiàng)目xx余項(xiàng),零星維修百余項(xiàng)。 ??xx校區(qū)暖氣管網(wǎng)改造 ??學(xué)校新校區(qū)學(xué)生宿舍樓內(nèi)的暖氣管道過墻處幾乎全部銹透,無法正常供應(yīng)暖氣,學(xué)生意見大。 ??對(duì)學(xué)校辦公、科研、實(shí)驗(yàn)用房的調(diào)配監(jiān)督管理。 ??17號(hào)學(xué)生樓的家具入庫監(jiān)管工作。 ??經(jīng)過近一學(xué)期的全面整改,一樓龍德華餐廳順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,獲批我校唯一的示范性學(xué)生食堂。具體主要工作如下: ??組織專家多次對(duì)周轉(zhuǎn)房供暖進(jìn)行論證,制定出經(jīng)濟(jì)實(shí)效的改造方案,為今年冬季取暖做好準(zhǔn)備。 ??做好水、電、氣的安全使用及檢查工作,全年水電氣暖供應(yīng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,無任何責(zé)任事故發(fā)生。 ??1協(xié)助節(jié)水辦完成了600米深井打井工作,為我校地?zé)峋毓嗪蛡溆盟矗鉀Q地?zé)崴幌陆颠^快和自來水降壓對(duì)我校造成的影響。 ??完成13年和14年小型中水項(xiàng)目的方案編寫,共40萬補(bǔ)助資金已于11月份到學(xué)校賬戶,目前項(xiàng)目正申請(qǐng)市財(cái)政局和節(jié)水辦組織專家評(píng)審。 ??調(diào)研論證樂水園三樓餐廳和樂山園餐廳四層啟用和改造問題,以解決資產(chǎn)閑置和職工就餐和學(xué)生活動(dòng)問題。 ??處里能盡快出臺(tái)合理的處內(nèi)分配制度,鼓勵(lì)利用處內(nèi)現(xiàn)有資源積極創(chuàng)收,體現(xiàn)多勞多得的社會(huì)主義分配制度,鞭策懶惰怠工人員。對(duì)后勤管理理念、辦法進(jìn)行研究,拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法
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