【摘要】?--?1團(tuán)險(xiǎn)客戶開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v?--?2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)客戶開拓的重要性,了解客戶開拓的方法及注意事項(xiàng),迅速打開銷售的大門,堅(jiān)定從業(yè)信心,快速走上團(tuán)險(xiǎn)銷售之路。?--?3課程大綱
2025-08-04 19:13
【摘要】--1用心服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值我的期繳業(yè)務(wù)推動(dòng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2面對(duì)各家保險(xiǎn)公司的蜂擁而至,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)自我價(jià)值,在復(fù)雜的個(gè)人素質(zhì)角逐里提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在漫長(zhǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,我覺得已經(jīng)沉重的擺在了我們的面
2025-08-05 16:13
【摘要】1直接接觸面談之說明、異議處理、促成·2020年1月第一版·制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?步驟二、說明?步驟三、異議處理?步驟四、促成?通關(guān)準(zhǔn)備及通關(guān)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2025-08-05 19:27
【摘要】XX服務(wù)部全年匯報(bào)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m前言1、近階段KPI達(dá)成分析2、縣域達(dá)標(biāo)情況3、基礎(chǔ)管理4、榮譽(yù)體系建立5、組織發(fā)展6、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)結(jié)束語前言
2025-08-07 16:53
【摘要】--生命人壽湖北分公司個(gè)人營(yíng)銷部攜手提升生命價(jià)值--1生命至祥冷敏--生命人壽湖北分公司個(gè)人營(yíng)銷部攜手提升生命價(jià)值--2課程大綱一、生命至祥簡(jiǎn)介二、生命至祥的特征與賣點(diǎn)分析三、同類產(chǎn)品比較四、產(chǎn)品組合銷售--生命人
2025-08-05 19:47
【摘要】CHANPINGAIBIANMINGYUN制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言2020年在股東注資、黃金高管入駐等一系列利好條件下,生命人壽跨越式發(fā)展,千萬機(jī)構(gòu)層出不窮。在充分市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品試銷后,公司決定將在2020年全國(guó)統(tǒng)一上市一款史上絕無僅有的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品,他集合傳統(tǒng)返還險(xiǎn)、保額分紅以及萬能產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)于一身,獨(dú)辟蹊徑
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合分析圖片企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理—市場(chǎng)導(dǎo)向執(zhí)行檢查控制修正環(huán)境/現(xiàn)狀分析確定企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)InternalAnalysisExternalAnalysis目標(biāo)和能力用戶和
2025-03-04 22:26
【摘要】如何成為英雄?AE的英雄是什么??被提升?賺更多錢——注意:這是合法的,不用和老板睡覺的總有人是英雄,而有的人不是。英雄有他們自己的個(gè)性,自己的主意,和做事的方式——不要讓別人認(rèn)為你在拉團(tuán)隊(duì)的后腿。記得,往往是個(gè)人先得到提升,然后才是團(tuán)隊(duì)。有沒有想過這樣的
2025-08-06 11:52
【摘要】--1主管的職責(zé)及營(yíng)業(yè)組的管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對(duì)激勵(lì)方案的正確看法?A:沒有方案要努力做?B:有方案要加倍努力去做?C:方案就是蛋糕上的櫻桃,只不過好看
2025-02-09 15:37