如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理(ppt19頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫，不舍晝夜?！?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?！?“這也會(huì)過(guò)去?！薄_門(mén)王的夢(mèng)；?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡

2025-02-23 21:00

初級(jí)培訓(xùn)a6-如何有效地走訪市場(chǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】初級(jí)培訓(xùn)A-6如何有效地走訪市場(chǎng)代理店業(yè)務(wù)部初級(jí)培訓(xùn)A-6銷(xiāo)售工作并非如此-自主營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)培訓(xùn)A-6目錄?一、發(fā)掘市場(chǎng)需求?二、明確自己的銷(xiāo)售目標(biāo)?三、信息獲取?四、接近用戶?五、進(jìn)行有效地銷(xiāo)售陳述?六、學(xué)會(huì)跟蹤?七、大用戶走訪?八、有效地

2025-01-21 22:24

如何有效地尋找目標(biāo)客戶-資料下載頁(yè)

【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶？金曉東2阿里銷(xiāo)售十年來(lái)沉淀的法則：銷(xiāo)售80%是因?yàn)檎覍?duì)客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分（一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)）3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分

2025-02-22 12:04

快樂(lè)工作是邁向成功的起點(diǎn)30頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1快樂(lè)工作是邁向成功的起點(diǎn)2請(qǐng)用四條直線一筆將9個(gè)點(diǎn)連接起來(lái)，不得斷筆、重筆。34將來(lái)的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式567?孫子：這只雞有勇無(wú)謀，不宜為將。?愛(ài)因斯坦：究竟是雞過(guò)馬路，或是馬路過(guò)雞決于你的參考坐標(biāo)。?孔子：未知人，焉知雞。

2025-08-06 09:47

成功人生原來(lái)很簡(jiǎn)單極力課件27頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】--1成功的人生原來(lái)很簡(jiǎn)單--2幾點(diǎn)思考--3故事1：有一個(gè)年輕人在腳踏車(chē)店當(dāng)學(xué)徒，有人送來(lái)一部故障腳踏車(chē)，年輕人除了將車(chē)修好，還把車(chē)子整理的漂亮如新，其他學(xué)徒笑他多此一舉，后來(lái)雇主將腳踏車(chē)領(lǐng)回去的第二天，年輕人被挖角到那位雇主的公司上班。?感受：原來(lái)出人頭地很簡(jiǎn)單

2025-08-06 09:35

長(zhǎng)青b之重新認(rèn)識(shí)cofk恢復(fù)41頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】--1養(yǎng)老及避稅的好工具--長(zhǎng)青B--2課程大綱?長(zhǎng)青B保險(xiǎn)責(zé)任介紹及特色?長(zhǎng)青B之賣(mài)點(diǎn)?長(zhǎng)青B組合介紹?同業(yè)對(duì)比--3第一篇：長(zhǎng)青B保險(xiǎn)責(zé)任介紹及特色--4長(zhǎng)青B的保險(xiǎn)責(zé)任1、交費(fèi)期內(nèi)身故，返還保費(fèi)并按

2025-08-03 18:09

在職單續(xù)收利益外勤宣導(dǎo)版21頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】--1契約管理部續(xù)收利益--2思考繼續(xù)率對(duì)我們有什么影響？--3高繼續(xù)率可提高您的經(jīng)濟(jì)收入憑借高繼續(xù)率創(chuàng)立個(gè)人服務(wù)品牌高繼續(xù)率伴隨忠誠(chéng)客戶目錄--4長(zhǎng)期

2025-08-06 12:38

主顧開(kāi)拓工具篇之信函約訪14頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】主顧開(kāi)拓工具篇之信函約訪?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2信函約訪的后續(xù)跟進(jìn)電話郵件寄出一周后，用電話與收件人聯(lián)系。因客戶不一定收到并閱讀該信件，也不能立刻觀察到客戶的反應(yīng)，而且，大多數(shù)客戶不會(huì)主動(dòng)回復(fù)，需要業(yè)

2025-08-06 19:33

introducingsoftwareproductlines(36頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】IntroducingSoftwareProductLinesJanBoschProfessorofSoftwareEngineeringUniversityofGroningen,NetherlandsCopyright?2020JanBoschIntroductingsoftwareproductline

2025-08-04 20:23

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