【正文】 衛(wèi)人員實(shí)行建檔建冊(cè)，統(tǒng)一管理。加強(qiáng)食堂管理。根據(jù)各單位培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和國(guó)有資產(chǎn)管理，開(kāi)展企業(yè)效績(jī)考核，不斷提升企業(yè)管理能力。制定公司《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告婚喪嫁娶等事項(xiàng)的暫行規(guī)定》。開(kāi)展固定學(xué)習(xí)日XX次，主題黨日XX次。開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)及2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極與地方相關(guān)單位聯(lián)系，拓展系統(tǒng)外維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，按照年度工作目標(biāo)及“第二個(gè)五年規(guī)劃”的任務(wù)要求，凝心聚力、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。積極組織參與志愿者活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行志愿者精神，展示青年魅力。 通過(guò)以案明紀(jì)、以案育人的方式，組織觀看警示展、教育片和有關(guān)反腐倡廉方面的電影以及在重大節(jié)假日發(fā)送廉潔提醒函，舉行主題實(shí)踐活動(dòng)(如參觀監(jiān)獄等)和開(kāi)展豐富多彩的紀(jì)律教育月活動(dòng)，讓廣大黨員干部經(jīng)常受到教育和警醒，自覺(jué)在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 強(qiáng)化黨支部書(shū)記的管黨意識(shí)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高工作水平，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，制定《支部書(shū)記履職考核制度》對(duì)各支部書(shū)記的履職情況進(jìn)行考核。 三是黨建帶工建團(tuán)建的模式還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 。為實(shí)現(xiàn)黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展，努力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的黨建工作新格局，公司黨總支和XX廣播電視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，開(kāi)啟了媒企攜手抓黨建的工作新模式。 。 “警鐘長(zhǎng)鳴”教育活動(dòng)。為每名黨員配發(fā)《中華人民共和國(guó)憲法》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》《苦難輝煌》《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義三十講》《習(xí)近平談治國(guó)理政》(第一、二卷)《習(xí)近平的七年知青歲月》《梁家河》等學(xué)習(xí)材料豐富學(xué)習(xí)資源，并組織撰寫(xiě)了《梁家河》學(xué)習(xí)心得，充實(shí)黨員“八小時(shí)外”生活，真正做到學(xué)在日常、學(xué)在經(jīng)常、學(xué)在平常。黨總支書(shū)記、黨總支副書(shū)記定期與黨員干部職工進(jìn)行談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行面對(duì)面教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，既按照分工抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管部門的反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)將主體責(zé)任落到實(shí)處。經(jīng)多次核查、校驗(yàn)無(wú)誤，錄入了廣東省黨員信息管理系統(tǒng)，并按時(shí)完成了信息上報(bào)、匯總工作。完成了公司XX名黨員的信息采集及錄入工作。一是深入落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任。三是充分運(yùn)用談話、提醒、約談等措施。以黨的十九大精神指引航線，大力推進(jìn)黨的十九大精神入腦入心，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)黨的十九大精神的重大意義。二是邀請(qǐng)了XX人民檢察院控告申訴檢察科X科長(zhǎng)講授《珍惜個(gè)人前途，預(yù)防職務(wù)犯罪》專題講座，使黨員同志提高警惕，自省自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。鼓勵(lì)黨員積極參加上級(jí)組織的十九大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 。二是組織全體團(tuán)員青年參加“植自貿(mào)青年材，靚城市副中心”志愿者服務(wù)活動(dòng)，齊心協(xié)力為XX再添一片綠色，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的環(huán)保意識(shí)，展示了公司團(tuán)員青年的良好風(fēng)貌。黨建工作的開(kāi)展更多是傳統(tǒng)的說(shuō)教模式，黨內(nèi)組織生活的內(nèi)容和形式比較單一枯燥，工作載體缺乏多樣化，需要進(jìn)一步豐富創(chuàng)新，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，提高吸引力和感染力。 抓好中層干部理想信念教育，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和只爭(zhēng)朝夕的熱情為公司發(fā)展履職盡責(zé)、貢獻(xiàn)力量，積極開(kāi)展和組織參與上級(jí)舉辦的中層干部培訓(xùn)班，堅(jiān)定理想信念，提高中層干部的思想覺(jué)悟、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。 為進(jìn)一步抓好廉潔從業(yè)工作，深化崗位責(zé)任與廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，計(jì)劃舉辦以“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，廉潔自律從我做起”為主題的廉潔從業(yè)研討班，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部慎用手中的“權(quán)力”，強(qiáng)化廣大干部職工自律意識(shí)和拒腐防變能力，做到堅(jiān)決抵制各種誘惑，做到廉潔從業(yè)，筑牢抗腐防變的底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。開(kāi)展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)和日常學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)青工思想教育、政治引領(lǐng)和實(shí)踐鍛煉。 企業(yè)2019年黨建工作總結(jié)(二) 2018年是全面貫徹黨的十九大精神開(kāi)局之年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。以生存壓力促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)展，多次聘請(qǐng)專家召開(kāi)外部工程座談會(huì)，探討外部工程經(jīng)營(yíng)理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作，完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。2018年，公司黨支部共召開(kāi)黨員大會(huì)XX次，支部委員會(huì)XX次，黨小組會(huì)議共計(jì)XX次。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部、施工班組集體廉政談話。2018年公司重新修訂規(guī)章制度，并通過(guò)組織制度學(xué)習(xí)、考試、追責(zé)等方式，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。加大人才培養(yǎng)力度。 (四)做好后勤服務(wù)保障工作。抓好安保工作。2018年，公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、協(xié)會(huì)作用，形成了濃厚的精神文明創(chuàng)建氛圍。組織節(jié)假日期間慰問(wèn)一線員工。 三、2019年工作計(jì)劃 2019年，公司的總體發(fā)展要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想旗幟，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署和工作要求，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新要求，牢牢抓住水利發(fā)展的新機(jī)遇，按照公司“第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃”的戰(zhàn)略部署，全面深化公司改革，不斷開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。三是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加快管理規(guī)范化、現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷提升施工管理水平。 (五)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍交流。繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金管理，配合上級(jí)審計(jì)檢查工作。厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在不斷的進(jìn)步中收獲成果。今年以來(lái)，在上級(jí)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省委省政府的關(guān)心關(guān)懷下，地方相繼出臺(tái)了《關(guān)于XX的意見(jiàn)》等系列文件。針對(duì)項(xiàng)目班子有強(qiáng)有弱、內(nèi)部管理有優(yōu)有劣的現(xiàn)狀，我公司開(kāi)展了“模范員工”“好班子”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀代表，讓其他員工學(xué)有所學(xué)、比有所比。當(dāng)前，部分員工、有些還是我公司的管理者，對(duì)個(gè)人未來(lái)的規(guī)劃不明晰。簡(jiǎn)單地說(shuō)，品牌定位，就是給客戶制造一個(gè)選擇我們的“剛性需要”。特別是在XX等硬任務(wù)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展緩慢，有的還處于起步階段，有的甚至還沒(méi)有啟動(dòng)。 (二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。 (四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣， 打造原則性強(qiáng)、令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍。