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企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文(5篇)(更新版)

2025-04-05 12:07上一頁面

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【正文】 _月份、_月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。 根據(jù)公司發(fā)展要求,_月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于_月中旬完成賓館、食堂6s推行,透過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。 近期的工作是比較繁忙的,各個部門平時的事情也是多了起來,在這樣的個大環(huán)境下面我部門直都是身先士卒,方面做好分內(nèi)的工作,方面積極配合其它部門的些工作,在這樣的環(huán)境下面是有很大的進步的,我感覺這點是非常有必要做好的事情,在工作當(dāng)中就應(yīng)該要有工作的樣子保持個最佳的狀態(tài)無比的關(guān)鍵,現(xiàn)在我們部門正在點點的做好這些,不管是在什么階段都有個清晰的工作方向,也是要用個好的狀態(tài)去迎接,回顧這段時間所遇到的些問題,當(dāng)然還是需要去好好的調(diào)整好。 增強創(chuàng)新意識,不斷改進工作方法。 工會相關(guān)工作 1)積極開展各項活動,組織并圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關(guān)工會活動,極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。按采購的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。因此,對于食堂每日用液化氣、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項設(shè)備都設(shè)置了專人負責(zé),并能夠做到定期維護保養(yǎng),杜絕切安全隱患,是工作中的重中之重,已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準備配置相關(guān)器材。 2)是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。 完善相關(guān)管理制度,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化 為進步提升公司及部門的綜合管理水平,協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,保障企業(yè)的運營順暢,對后勤相關(guān)管理制度進行了完善,包括工作服管理、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理等進行了制度和修改,為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù)。 六、行政部20__年工作綱要 20__年即將過去,新的年將要到來。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 四、認真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 對自己的不足之處不斷反思,比照實際工作中的不足,認真整改和提高,努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬。對食品采購和存放時間進行嚴格控制,在杜絕浪費的前提下,保證了食物的衛(wèi)生健康。 食堂是消防安全的重點部位。 對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。 2)嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。 2)細化崗位工作內(nèi)容,明確崗位職責(zé)。 細化職責(zé)分工,掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。 這段時間以來我們部門的工作做的也是很好的,直沒有出現(xiàn)什么紕漏,保證工作能夠直做好,這點讓我感覺非常的有意義,現(xiàn)在我也是非常的珍惜工作的每天,有些事情是應(yīng)該主動去落實好的,后勤部門的工作就是配合各個部門,保證公司的日常運作正常,在這段時間的工作當(dāng)中大家都是非常用心的,我也是看到了這點,這讓我感覺非常的激動,有些時候我能夠清楚的感受到部門的下變化,我部門直都把工作做的非常用心,直以來都能夠擺好心態(tài),這讓我感覺非常的好,只有把日常的工作做好了才可以進步的去完成好下階段的工作,這讓我感覺非常的有意義。同時,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳,定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。 四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次 經(jīng)過前期緊張、有序的準備,_月_日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施。存在不足: 培訓(xùn)方式單,培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面,弱化了實踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺。 鞏固6s推行成果,強化基礎(chǔ)管理 梳理20XX年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務(wù),強化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。這些成績的取得,是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。 各部門電話費直采取托收收費,如果控制不好,話費嚴重超支。但還存在不足之外。
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