“墨非定律”在hse管理中的應(yīng)用(更新版)
【正文】 事件，而且要重視小概率事件。HSE管理人講求細(xì)節(jié)不一定能使HSE管理成功，但成功的管理必定講求細(xì)節(jié)。而一個(gè)HSE管理人員的人格和靈魂并不只是表現(xiàn)在大是大非上，更多的是表現(xiàn)在平時(shí)的一言一行，表現(xiàn)在與員工相處的一點(diǎn)一滴中，這些細(xì)節(jié)可以說(shuō)是一絲絲“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春夜喜雨。一個(gè)員工如果披衣散扣、衣冠不整，說(shuō)明是個(gè)懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。”說(shuō)的是看人要從細(xì)微之處去認(rèn)識(shí)?！ ?見(jiàn)微知著，從細(xì)節(jié)中認(rèn)識(shí)員工 古人云：“閱人以微。一個(gè)員工郁郁寡歡、獨(dú)來(lái)獨(dú)往，一定有什么心事或者來(lái)自一個(gè)氣氛壓抑的家庭。HSE管理人員的勞動(dòng)就是一種以人格培育人格、以靈魂塑造靈魂的勞動(dòng)。細(xì)節(jié)是深入淺出的學(xué)問(wèn)，細(xì)節(jié)管理包含在管理的整個(gè)過(guò)程中，并且要從HSE管理人員自身做起。所以，預(yù)防和控制的前提是要預(yù)知人們活動(dòng)領(lǐng)域里固有的或潛在的危險(xiǎn)，并告誡人們預(yù)防什么，如何控制。對(duì)于安全問(wèn)題，負(fù)面刺激比正面刺激更重要，這是因?yàn)榘踩侨祟?lèi)生存的基本需要，如果安全，則被認(rèn)為是正常的?！ ?，那么它就更有可能發(fā)生。 上一頁(yè)123 下一頁(yè)第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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