【摘要】IPO定價(jià)過程與估價(jià)-為融資客戶首次成功進(jìn)入股票市場提供高質(zhì)量的投資銀行服務(wù)朱武祥清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系2020年3月23日內(nèi)容一、IPO定價(jià)過程概述二、估價(jià)模型及其技術(shù)問題三、I
2025-08-07 15:12
【摘要】孫子兵法與企業(yè)管理2/7/20231一、課題介紹?本次培訓(xùn)課程背景?孫子兵法簡介(見附頁)?課程培訓(xùn)內(nèi)容概述?培訓(xùn)課程目標(biāo)2/7/20232二、課程目標(biāo)?了解兵圣寶典的重要意義及其作用?全面學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的精髓?認(rèn)識孫子兵法核心思想在企業(yè)管理中的重要作用?學(xué)習(xí)孫子兵法高
2025-01-06 05:01
【摘要】TheInstitutionofMechanicalEngineers孫子兵法SunTzu’s“TheArtofWar”Speaker:ProfTin-puiLEUNG,PastPresident,IMechEHongKongBranch孫子兵法──世界上最早的兵書、軍事理論著作TheArt
2025-10-25 19:57
【摘要】《孫子兵法》一、孫武其人(1-1)?孫武,字長卿,我國春秋時(shí)期偉大的軍事家及軍事理論家,后人尊稱其為孫子、孫武子。他出生于公元前535年左右的齊國樂安(今山東惠民),具體的生卒年月日不可考。其祖先公子完曾被齊桓公任命為管理百工的工正之職。?后來,孫武的父親孫憑也成為了齊國的名將,官職一直做到齊國的卿(春秋
2025-01-17 05:46
【摘要】孫子兵法管理前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物??蚣埽何覀儾粸楣芾矶芾怼9芾硎且粋€(gè)最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。
2025-11-04 04:04
【摘要】《孫子兵法》與企業(yè)經(jīng)營謀略主講:張利學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣
2025-02-19 14:45
【摘要】《孫子兵法》與管理策略主講:卜安洵江蘇大任管理咨詢有限公司首席咨詢師“全國MBA視頻案例庫編委會(huì)”首席專家南京大學(xué)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”課題研究組組長為什么要學(xué)“國學(xué)”?1.勤勞儉樸,自強(qiáng)不息2.求同務(wù)實(shí),謙和持中3.家庭為重,親疏有別4.倫理為綱,尊卑有序認(rèn)識自己,認(rèn)
2025-01-07 20:04
【摘要】《孫子兵法與戰(zhàn)略管理》編寫:師毅目錄第一章:商戰(zhàn)卷:企業(yè)家唯《孫子兵法》是瞻第二章:戰(zhàn)略目標(biāo)卷:追求全勝之境界,成就鰲頭之霸業(yè)第三章:分析卷:知己知彼,不打無準(zhǔn)備之仗第四章:決策卷:勝道預(yù)知,不做思考的侏儒目錄第五章:手段卷:以形誘敵,不為神鬼所察覺第六章:優(yōu)勢卷:以數(shù)守之,不打彈盡糧絕的戰(zhàn)爭
2025-01-07 20:03
【摘要】孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略第一篇計(jì)篇★兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。★故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情?!锉撸幍酪??!锕テ洳粋洌銎洳灰?。★多算勝,少算不勝?第一篇計(jì)篇★兵者,國之大
2025-01-11 08:43