半年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 利影響；三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長幅度。上半年，我們的主要活動地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。年初，公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標任務的自覺性，針對各項工作制訂出明確的工作標準，建立了完善的責任制，使每個責任落實到人，做到事事有人負責。半年度工作總結(jié)今年以來，我公司在上級局的正確領導下，緊緊圍繞上級關于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質(zhì)災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務，努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質(zhì)災害治理以及其他相關業(yè)務，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項目，簽定了經(jīng)營合同xx萬元，取得了較好的經(jīng)營效果，為公司完成年度目標，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎，為今后進一步調(diào)整結(jié)構(gòu)打下了基礎。 二是合理調(diào)整布局，完善內(nèi)部管理。08年納黔路項目已達成口頭協(xié)議，預計下個月就能完成結(jié)算。各級政府和有關方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長。我們建立完善了安全生產(chǎn)責任制，責任到人。 三是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強。作為市場主體的企業(yè)，追求利潤化是市場規(guī)律。通過獎勤罰懶，建立長效機制，實現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實惠
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