【摘要】1銷售業(yè)績(jī)考核制度適用范圍除宴會(huì)預(yù)訂員與部門經(jīng)理外市場(chǎng)銷售部全體人員,分別為部門經(jīng)理助理、高級(jí)銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售文員與公關(guān)經(jīng)理等??己四康囊弧⒏玫耐瓿删频?duì)I業(yè)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)酒店良好的經(jīng)濟(jì)效益;二、提高銷售人員的工作積極性,激發(fā)潛能,促進(jìn)酒店團(tuán)隊(duì)會(huì)議及散客銷售額的提升。考核原則
2024-10-23 15:18
【摘要】縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)上的發(fā)言材料與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)上的發(fā)言材料匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)上的發(fā)言材料 按照會(huì)議安排,下面我就**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正,...
2024-11-22 05:25
【摘要】PerformanceAppraisal海爾OEC績(jī)效管理模式?OEC:–O—Overall,全方位。–E—Everyone,每個(gè)人;Everything,每件事;Everyday,每一天。–C—Control,控制;Clear,清理。?海爾的OEC管理法又稱為“日清日高,日事日畢
2025-01-21 20:49
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-11 20:23
【摘要】實(shí)施業(yè)績(jī)考核編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01組織簽訂業(yè)績(jī)合同,并組織業(yè)績(jī)考核調(diào)研和效果檢查企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科科長(zhǎng)02統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門03匯總業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位04編制業(yè)績(jī)報(bào)告和兌現(xiàn)方案企業(yè)
2025-04-12 06:18
【摘要】企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核規(guī)定 1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容?! ”疽?guī)定適用于對(duì)全廠員工的業(yè)績(jī)考核管理?! 榱顺浞终{(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、任用等提供依據(jù),特制定本規(guī)定?! ? 規(guī)范性引用文件
2025-04-08 11:16
【摘要】考核培訓(xùn)報(bào)告1北大縱橫ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.業(yè)績(jī)考核體系設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月考核培訓(xùn)報(bào)告2北大縱橫ALLiancePKUManagementConsultantsLtd.說(shuō)明?本文件專為客
2025-01-22 04:33
【摘要】?建立規(guī)則,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)第一篇?完善考核,提升績(jī)效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵(lì)之道,不拘一格第四篇第一章?鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng):出任頭地要靠本事第二章?完善機(jī)制:健全游戲規(guī)則第三章?獎(jiǎng)勤罰懶:鼓勵(lì)扶持創(chuàng)造力第四章?利益分享:給員工應(yīng)有的待遇為什么要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)?1.競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)充滿活
【摘要】第一篇:企業(yè)業(yè)績(jī)考核經(jīng)驗(yàn)材料 企業(yè)業(yè)績(jī)考核經(jīng)驗(yàn)材料 XX年,***廠按照“以崗定薪,崗薪相符,易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則,以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制,全面推...
2024-10-24 20:42