【正文】 身而出，最有效的辦法就是依靠制度。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現有產業(yè)結構，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。經過一段時間的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持?！　、?、完成日常人力資源招聘與配置?！　∽ブ贫嚷鋵嵅粔颍捎诠臼挛锓彪s，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象?！　〗衲甑墓ぷ麟m然快要結束了，但是這并不意味著可以讓自己松懈，因為接下來的工作會越來越有挑戰(zhàn)性，我都有點小期待了?！　〗T工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才?！　∷摹W習與成長　　20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、xxx系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制?！　∽鳛樾姓耸虏控撠熑耍页浞终J識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。　　逐步完善公司監(jiān)督機制。　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。其中最主要的就是對員工的考勤，盡管在之后還有前輩確認，但是我總是認真負責的仔細檢查，這讓前輩很快就放心的將這份職責完全交給了我。努力提高自己作為行政人員的作用，團結同事，提高公司的運作效率。在會議上我認真記錄與會人員提出的要求和問題，并及時形成書面會議紀要?！　∽龊脮h紀要，接待來訪人員?！　∷?、20xx年度需要努力的方向及感想　　行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好?！　巫C部門經理XX的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修?！　∥募芾砉ぷ鳎焊鶕ぷ餍枰?，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達?！　。?）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。如對一些安全法規(guī)、政策學習得不夠深，不夠系統(tǒng)?！　《菄栏窆芾?。同時，我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來，在領導外出的情況下，如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時，我也能夠積極配合。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。　　今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表?！　∥疑钪阂粋€人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?！　?4)學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底?！　?4)做好會議室安排工作，讓各部門同事盡快習慣OA系統(tǒng)，使今后的會議室管理更加高效、系統(tǒng)?！　?)工作質量成績、效益和貢獻?！　?)專業(yè)知識、工作能力和具體工作。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。公司行政個人年終工作總結　　公司行政個人年終工作總結120xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力?！　∷?、存在的不足　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。熱愛自己的本職工作，能夠認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工做按時加班加點，保證工作按時完成。　　(3)做好會議室設備的維護和保養(yǎng)工作。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作?！　?3)通過個人自主的學習來提升知識層次。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現與工作有關的新事物新知識。由于服務對象變了，隨之而來的就是服務方式的變化，為此，我在我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，盡快調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情?！　∽鳛閤x小車班的班長，我始終做到嚴于律己，對待本職工作高標準、嚴要求，要求同志們做的，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率?！　∷?、存在問題和下步打算　　總之，一年來，我根據組織和領導的安排，做了一些工作，取得了一些成績，但從更高的標準衡量自己，也還存在一些差距和不足。行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。　　物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記?！　∪?、20xx年度所學知識　　行政部門經理XX的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。　　董事XX先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。　　負責辦公用品的費用支出、流水帳登記工作?！　≡跁h服務工作中，在上級的指導下，圍繞著做好會議服務工作，創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增添光彩。在這樣的情況下，這x個月里，自己的能力在快速的上升！　　當然，僅僅是這么幾個月的工作，并不能讓我成為一名極為出色的行政專員，但是我會在今后努力的提升自己，讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時，進一步提升自己！現在，我將這一年的工作總結如下：　　一、個人情況　　思想方面：在來到工作崗位后，我嚴格的轉變了自己過去的思想，工作中對自己嚴要求，對公司的思想和路線進行高度同步，熱愛公司、熱愛工作，工作中和同事們互相幫助，互相提高?！　≡谝婚_始的時候，我知識負責學習已經進行一些簡單的資料收集和整理。　　行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查?！　∨浜喜少徍拓攧詹块T，嚴格把好促銷員的進、出關。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。　　行政費用的預算與控制　　按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內?！　∨c集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務　　作為人xx公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作?！　∫騻€人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。　　按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度xx指標。其實我也能漸漸地感受到自己的學識有點不夠用了，我必須的去主動地學習一些關于管理的知識，去學習那些有經驗的人是怎么做好自己的工作的，在接下來的日子里，我會用大量的知識來充實自己，要是我一直被動的去學習的話，那我遲早會被這個社會所淘汰，任何人都不想看到這種情況發(fā)生在自己的身上。　　由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。　　建議　　行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。少了些許純真快樂，多了幾分責任在身……　　辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)?！　?。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全?！鞭k公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。工作無小事，我要積極探索和總結適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。　　對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用。軸承照片的后期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭對手產生差別化。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。　　行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法?！　?)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。　　8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。建立完善人員進入和退出機制。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。我將更加認真的對待20xx年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤?！　?