【正文】 發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。隨著”特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺?！　『侠磉\用廣告形式，塑造品牌擴大營銷　　新的一年公司將擴大廣告投入?！　??！　∝攧辗矫妗　?一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)　　公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。元月份完成方案圖的設計。完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作?！　∪怯捎诠ぷ髁勘容^多，導致發(fā)放的工作有很多的不足?！　∫?、各個子公司的營業(yè)執(zhí)照和采礦許可證　　在20xx年度我部門陸續(xù)完成各個子公司的營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。公司內(nèi)部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。　　(2)在公司內(nèi)，除設計部可以直接接待客戶外，其他部門均應只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設計方面的話題。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。培訓內(nèi)容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。　　(3)與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：　　(1)注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。因此在新一年里，設計部將做出以下調(diào)整：　　(1)設計團隊的充實。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。我是公司的客服人員XXX，請您稍等片刻，我會安排公司設計部專業(yè)的設計師來為您解答疑問。　　(4)有關公司的施工管理手冊，材料供應商資料，工長資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理?！　∷摹?0xx年未來計劃　　我部門將繼續(xù)發(fā)揚加緊、加快的精神，緊緊圍繞不同時期的礦井手續(xù)要求我們緊緊圍繞不同時期礦井的手續(xù)要求，我們在前期做好手續(xù)辦理工作準備工作的’前提下，做好了辦理證照時與上級各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作?！　?2月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作?！　?月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查?！　」こ滩俊⒇攧詹勘仨殗栏窆こ填A算、決算工作的把關。　　拓寬融資渠道，挖掘社會潛能　　擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進?！　∨ε囵B(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制　　策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。　　(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗　　現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督?！　?四)、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務技能　　“特洛伊城”開工建設后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制?！　∪墙⒗龝ぷ鞑贾脵z查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結經(jīng)驗，改進方法，完善提高?！　I銷副總經(jīng)理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部?！　。ǘ┱衅腹ぷ鳌　“凑崭黜椖吭囓囃懂a(chǎn)進度情況，提前組織實施各階段員工的招聘工作，滿足公司發(fā)展對人員的基本需求。