【正文】 (四)加快推進(jìn)基層社物業(yè)升級(jí)改造。希望幫助我們積極探索性加快推動(dòng)社有資產(chǎn)管理委員會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，確保社有資產(chǎn)保值增值，努力完成供銷改革任務(wù)。 (二)為“三農(nóng)”服務(wù)力度還不夠。不定期整治院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并在春節(jié)及端午節(jié)前夕，與貧困戶開展同吃一桌飯，共過一個(gè)年的暖心活動(dòng)，截止目前，共組織幫扶干部入村開展幫扶活動(dòng)26次，投入幫扶資金2萬余元。截至目前，電子商務(wù)公司已進(jìn)行整體裝修，預(yù)計(jì)十月份開館展示，到時(shí)全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品在全國平臺(tái)上線。截至目前，我區(qū)已組建區(qū)級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”12個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)覆蓋率達(dá)到61%以上，服務(wù)功能輻射全區(qū)范圍，為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升。自2016年開展綜合改革以來，我區(qū)供銷系統(tǒng)不斷加大基層組織建設(shè)的工作力度。我社積極探索“供銷合作社+涉農(nóng)龍頭企業(yè)+種糧大戶”規(guī)?；?wù)，著力在規(guī)模上做加法、降成本上做減法、提效益上做乘法、優(yōu)化環(huán)境上做除法的“加減乘除”四法，提供一站式、保姆式農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。三是加大解決歷史遺留問題力度。加強(qiáng)與農(nóng)行、建行開展合作，積極為農(nóng)民提供普惠金融服務(wù)。修訂社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，市直堅(jiān)持新發(fā)展理念，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的為民情懷、歷史擔(dān)當(dāng)和務(wù)實(shí)作風(fēng)，用心領(lǐng)會(huì)，用力落實(shí)，推進(jìn)荊門供銷社綜合改革向縱深發(fā)展。社有龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模偏小、造血功能不足，在規(guī)模、效益、管理、人才等方面還有明顯短板。市供銷社“月讀一本書”活動(dòng)被市直機(jī)關(guān)工委向全市推介。今年，羅興村以羅興水稻種植專業(yè)合作社為龍頭，與國寶橋米公司簽訂了1000畝優(yōu)質(zhì)水稻種植訂單合同，流轉(zhuǎn)土地1000畝，帶動(dòng)18戶貧困戶增收，以京山鴻運(yùn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為依托，開展稻蝦連作模式，流轉(zhuǎn)土地500畝，帶動(dòng)11戶貧困戶增收；通過大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目資金90萬元，新建橋梁一座，硬化通組公路2公里，實(shí)現(xiàn)了羅興村8個(gè)村民小組組組通公路的目標(biāo)。東寶區(qū)供銷社領(lǐng)辦的荊門市來龍蔬菜專業(yè)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金280萬元。東寶區(qū)供銷社新建荊門市東寶區(qū)龍晨智能測(cè)土配肥中心。 （二）著力發(fā)展壯大社有企業(yè)。上半年，新發(fā)展新型莊稼醫(yī)院6家，累計(jì)112家。二是探索開展農(nóng)村金融合作服務(wù)。16月，%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3210萬元，%。五是圍繞精準(zhǔn)脫貧，包保干部高質(zhì)量完成入戶幫扶工作。二是提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平，助力脫貧攻堅(jiān)。目前，該公司僅在靈璧縣建立40多家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，下步將謀劃與其他縣區(qū)社合作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。其中，埇橋區(qū)供銷社在74個(gè)村成立了村級(jí)興農(nóng)服務(wù)公司（村級(jí)供銷社）。截止目前，全市已建成和在建為農(nóng)服務(wù)中心24個(gè)。其中：，%，%，同比增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3398萬元，%。深刻認(rèn)識(shí)今年以來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。在縣級(jí)層面，發(fā)展24小時(shí)便利店和生鮮食品專賣店，建成47處放心農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)直銷店，專門銷售供銷社所屬農(nóng)村專業(yè)社生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品；以利客來為載體推進(jìn)日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，日用品自營(yíng)店達(dá)到30多處。正在推進(jìn)、建設(shè)一批助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目。一方面，加快發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年上半年，利潤(rùn)總額達(dá)到7042萬元。堅(jiān)持有償性與公益性相結(jié)合，在為農(nóng)服務(wù)中心開辦農(nóng)化服務(wù)、測(cè)土配方智能配肥、土地托管、農(nóng)村合作金融服務(wù)、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、檢測(cè)、農(nóng)民培訓(xùn)等，并在服務(wù)中心設(shè)立鎮(zhèn)街涉農(nóng)業(yè)務(wù)服務(wù)窗口，為群眾提供一站式、全方位服務(wù)。益農(nóng)食品、黃嶺田園綜合體等一批生產(chǎn)加工、冷鏈配送、軍民融合項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中，助推農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模化、精品化、品牌化。與市委組織部等繼續(xù)開展黨建帶社建村社共建活動(dòng)，已成為強(qiáng)村固基、富民興社的重要載體，目前共建村莊達(dá)到1460個(gè)，為村集體增加收入4000多萬元。 今年以來，我們?nèi)⑴c上海合作組織青島峰會(huì)社會(huì)穩(wěn)控活動(dòng)，積極支持鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和“第一書記”開展聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作，主動(dòng)加強(qiáng)東西部扶貧協(xié)作，展現(xiàn)出供銷社系統(tǒng)廣大黨員、干部講政治、顧大局、能吃苦、勇拼搏的強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局作出了一份貢獻(xiàn)?？h區(qū)供銷社“三會(huì)”制度建設(shè)步伐加快。根據(jù)夏收天氣，加大對(duì)晾曬場(chǎng)地、倉儲(chǔ)庫容、烘干設(shè)備等精準(zhǔn)安排。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，有力地助推了脫貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。預(yù)計(jì)全系統(tǒng)全年將突破2個(gè)億。三是發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)中心獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)培訓(xùn)促扶貧。市社直屬企業(yè)多數(shù)已停止運(yùn)營(yíng)，由于缺少改制成本，導(dǎo)致企業(yè)改革不徹底，企業(yè)欠債及未解決的歷史遺留問題較多。加大專業(yè)合作社、專業(yè)合作社示范社、基層社升級(jí)改造、三農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)力度。其中，鐘祥市供銷社開通“惠農(nóng)通”業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)55家，沙洋縣供銷社在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成試點(diǎn)后，于5月份全面推開。四是推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順了荊門和盛農(nóng)資公司股權(quán)關(guān)系，調(diào)整了五三銀橋棉花公司班子。三是加大項(xiàng)目建設(shè)力度。 （四）狠抓重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)。抓好全國第十個(gè)防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動(dòng)，扎實(shí)開展安全消防、梅雨季節(jié)防澇防地質(zhì)災(zāi)害的檢查和宣傳，狠抓隱患排查整改，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)安全平穩(wěn)。樹立正確的用人導(dǎo)向，完善選人用人機(jī)制,拓寬人才交流渠道。三是推進(jìn)綜合改革的力度不大。推動(dòng)縣市區(qū)供銷社平衡發(fā)展，每個(gè)縣級(jí)社培育發(fā)展12家社有龍頭企業(yè)，進(jìn)一步壯大為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。及早謀劃，組織各縣市區(qū)供銷及社有企業(yè)認(rèn)真做好今年“新網(wǎng)工程”、農(nóng)發(fā)項(xiàng)目申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目資金，新上一批項(xiàng)目，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，拓寬選人用人渠道，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，熱愛供銷合作事業(yè)的干部隊(duì)伍。二是引導(dǎo)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)“三級(jí)”惠農(nóng)服務(wù)體系開展社會(huì)化服務(wù)，去年以來，全區(qū)又有鄱聯(lián)、云澤二個(gè)惠農(nóng)服務(wù)中心。實(shí)現(xiàn)土地托管(流轉(zhuǎn))面積2萬畝。同比增長(zhǎng)9%；，農(nóng)藥100噸，種子120噸，農(nóng)機(jī)具320件，保證了春耕生產(chǎn)化肥及時(shí)供應(yīng)。 。要求領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和所屬公司負(fù)責(zé)人帶頭履行“一崗雙責(zé)”,負(fù)責(zé)抓好自己職責(zé)和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。發(fā)展質(zhì)量不高。 (二)繼續(xù)加大為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)力度。