壽險(xiǎn)從業(yè)人員關(guān)于環(huán)境與土壤的問(wèn)題42頁(yè)ppt-保險(xiǎn)綜合(更新版)
【正文】 大同 （形的層面） 軟件 企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)思想 專(zhuān)業(yè)能力 培訓(xùn) 會(huì)議經(jīng)營(yíng) 人員素質(zhì) 人文環(huán)境 教練 引擎 火車(chē)頭 志同道合 大不同 （神的層面） 核心競(jìng)爭(zhēng)力 成長(zhǎng) 成功 財(cái)富 自由 快樂(lè) 收 入 大 不 同 的 收 入 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 。（軟件、非硬件） 七、為什么選擇 XXXX ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)理由之四 你能得到什么？ （ 4） 你要獲取真正的成功的前提是什么？ 成長(zhǎng) 成功是一種結(jié)果，成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程。 六、關(guān)于 XX這塊土壤 我們的主張是： 每一位主管都是管理的高手 每一位主管都應(yīng)成長(zhǎng)為最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。 關(guān)于環(huán)境與土壤的問(wèn)題 一名壽險(xiǎn)從業(yè)人員的思考與忠告 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 目錄 一、癥狀 二、結(jié)果 三、根源 四、選擇 五、處方 六、土壤 七、決擇 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 癥狀 1 增員無(wú)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)選擇 高素質(zhì)的、高層面的增員群正離我們遠(yuǎn)去 增員的素質(zhì)與層面一代不如一代 “種”的問(wèn)題是壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)最核心、最關(guān)鍵的問(wèn)題 一、癥狀 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 癥狀 2 人情單、自殺件 這樣的銷(xiāo)售人員能走多遠(yuǎn)？ 這樣的“銷(xiāo)售基礎(chǔ)”牢不牢？ 一、癥狀 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 癥狀 3 經(jīng)營(yíng)靠方案 適量的鴉片可以提神，也可以治病 但多了可以摧毀一個(gè)民族 當(dāng)做愛(ài)只能靠性藥來(lái)刺激與維持時(shí) 就意味著我們要付出如下沉重的代價(jià)： A 成本越來(lái)越高 B 健康越來(lái)越差 C 體能越來(lái)越弱 D 本末倒置 一、癥狀 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 癥狀 4 一年只有半年收 半年在沖刺業(yè)績(jī)，半年在抓人 增一波榨一波死一波 …… 如此循環(huán)不斷 一、癥狀 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 癥狀 5 主管或準(zhǔn)主管最寶貴的人力資源被浪費(fèi) 人力資源對(duì)主管、準(zhǔn)主管是最寶貴的資源 之說(shuō)以寶貴，是因?yàn)樵谙鄬?duì)的時(shí)間和空間內(nèi)這種資源是有限的，甚至是不可再生的。如果真的需要權(quán)威的話(huà)，那 就用我們的服務(wù)能力，服務(wù)水平以及做人 做事的光明磊落來(lái)檢驗(yàn)吧。 選擇 XXXX，你得到了 XX最棒的教練，你能得到最好的指導(dǎo)
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