【正文】 工落實，以上級領導的工思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能用。 一年來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧。在認真做好常規(guī)工的同時，注重開拓創(chuàng)新，善于尊重同志們的創(chuàng)造性，調動同志們的積極性，發(fā)揮同志們的聰明才智，努力促進辦公室工規(guī)范有序，質量水平不斷提高。為應對學校經費困難局面，解放思想開動腦筋，充分挖掘現(xiàn)有資源，實現(xiàn)了利用校園網發(fā)文等等。 2020年辦公室副主任述職報告 第八篇： 尊敬的領導，各位同事： 大家好! 在校黨委，行政的正確領導下，團結帶領辦公室全體同志，以全心全意為領導解憂，全心全意為廣大師生員工服務解難為指導思想，堅守崗位，樂于奉獻，廉潔自律，充分發(fā)揮部門職能用，胸懷全局，狠抓落實，較好地完成了各項工任務。影響開會效果。最近一段時期，陜西省成人教育年鑒和教育部出版的成人教育年鑒從不同的角度回放了我們網絡學院在網絡教育工中走過的路程和取得的成績。按照學院的要求，對平房進行裝修改造，完成了檔案室、考務組辦公室的組建及設備配備工。 三、利用人際聯(lián)系，為學院發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境 我們學院是一個新建的單位，我們目前的工還不被學校的相關部門認可，在一定程度上有瞧不起之感，一年來我利用工之機與學校的各職能部門接觸并與他們逐步加深感情，逐漸增強了我們學院與學校各職能部門之間的和諧。 二、加強內部管理 學院內部管理包括:日常財務管理、學院資產管理、員工勞動紀律管理、出差管理、消防安全管理等。為我們網絡教育，我們還要面對我們眾多的學員。在2020年里，我們網絡學院在院領導班子的帶領下，強化內部管理，注重教學質量，抓住陜西省新一輪教師培訓的機遇，建立了我們學院在陜西省的遠程教育服務支撐體系，使學院在辦學規(guī)模、辦學質量等方面都有了一定程度的提升。嚴格要求自己，正確對待名利，做到不貪不占，不驕不燥，不卑不吭，心態(tài)平和。珍惜緣分，團結同仁。 加強學習，潛心修為。完善政務服務中心，做好政務服務和政務公開，方便群眾辦事。全年擬發(fā)黨委、政府文件300多份，撰寫大小材料100余份，加強收文送閱管理，保證會議通知的及時準確傳達，今年以來，共承擔各類大小會議200余次。辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險600余人。 攻堅克難，力推社會保險全覆蓋。如何從維護群眾根本利益出發(fā)，在推動經濟、社會跨越發(fā)展上還有許多工要做、要思考，從個人角度上講，我這個人事業(yè)、責任心強，要求高，比較急，增加了同志們的壓力，有時為工批評一些同志，場合欠注意，可能傷害了這些同志的熱情，這些都需要改進。 三、改進工風，保持同群眾的密切聯(lián)系。 學習是領導干部的起碼要求。主持英中街道工雖然未滿一個月，但我在同大家的溝通交流中，在安全生產工的研究思考中，我感到自己已經融入了街道，大家也正在接納我。公司的經濟工和技術業(yè)務工還要努力學習，增長業(yè)務知識，積極參政議政。草擬總公司工總結和明年工思路，提供領導工決策。 在這一年的工中，我還注意抓好牽涉職工利益事務的公開工。 二、思想風方面： 我是20年7月調入總公司工，在建筑工業(yè)領域我是一個新兵新手，許多業(yè)務都得從頭學起，從頭做起。在今后工中，我將進一步嚴格要求自己，努力改進不足，踏實工，力爭取得更大的成績，為推進全區(qū)經濟社會快速發(fā)展出更大的貢獻。 四、廉潔自律，樹立良好形象 嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工紀律和群眾工紀律，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，較好地執(zhí)行了收入申報和重大事項報告制度。把決策后的督查為落實工的重點來抓。圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工部署，圍繞全區(qū)的中心工，精心撰寫信息。 三、優(yōu)化服務，當好領導參謀助手 充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展第一要務，堅持貼近領導思路、把握工規(guī)律、突出工重點，全面強化調查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務服務、綜合協(xié)調等各項工。狠抓領導班子建設。認真學習十七屆六中會會、十八大會議精神，用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦。我將繼續(xù)積極參加各種理論學習，不斷提高理論水平，深入實際調查研究，為領導決策當好參謀，為木蘭經濟社會發(fā)展做出貢獻。始終堅持“一心只為做好事”的工信念，在默默工和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。二是嚴格辦會。對各科室進行有效服務，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工水平。一是抓調研，提供決策參考。 五、與外學院積極交流 我們分別與土木學院，外國語學院，政治學院，經貿學院，藝術學院，西華學院辦公室有相互交流，吸取他們做的好的地方，學習經驗，強壯我們自己。10月，舉辦了管理學院第一次干部大會。2020年辦公室副主任述職報告（11篇） 2020年辦公室副主任述職報告 第一篇： 時光荏苒，在忙碌的耕耘中，日歷又將翻開嶄新的一頁。10月初，舉辦了第二屆班長沙龍，拉近了班長與學生會的距離，也讓班長們的到了一次相互交流的機會。在管理學院青馬培訓中，部員為95%，在走遍西華活動中取得了第一名的好成績 四、內部建設 給部員過驚喜生日，燒烤野炊，圍成一個圈交換秘密，在馬爾代夫拍照，我們的感情交流不僅在這些簡單樸實的活動中，更在日常生活中，工中。 我始終堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化不斷創(chuàng)新辦公室工思路。第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。一年來，共組織起草縣政府和政府辦文件80多件，處理省、市、縣各類文件200多件，無一件出現(xiàn)問題。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手用，全力配合主任開展工，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)。一是進一步加強學習。一是加強理論學習。 二、以人為本，全面提升隊伍戰(zhàn)斗力 一年來，堅持以人為本的管理理念，努力做到關心同志、尊重同志、幫助同志，靠品德去激勵人，靠才能去鞭策人，靠奉獻去感染人，從而調動干部職工的積極性，促進了工質量的提高。部分同志通過辦公室鍛煉已經成長為中層領導干部。加強了對辦公室信息采編人員的培訓。四是立足貫徹落實抓督查。今年，綜合協(xié)調相關部門成功處置了**暴雨洪災等事件。三是工主動性、前瞻性還不強，服務水平有待進一步提高。就是要健全和完善適應市場機制和總公司發(fā)展的工機制和制度，規(guī)范員工工行為，想基層之所想、急基層之所急，積極為基層和第一線解決困難，高效運轉，達到“以感情留人、以事業(yè)促進人、以適當待遇激勵人”的目的，進一步增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工局面。在組織協(xié)調總部辦公樓裝修工程中，克服時間緊、任務重、氣候炎熱的困難，經常利用下班后和休息日，到工地協(xié)調中建公司在裝修過程出現(xiàn)的問題和困難，及時匯報，盡快協(xié)調，從而保證總部的按時搬遷。分發(fā)給司屬單位和職工人手，為規(guī)范管理打下基礎。 回顧一年的工，仍存在一些不足之處：如下基層調研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工還不夠，基層的情況還不能深入了解，指導司屬單位辦公室工抓得不緊。盡管自己是一名新兵，但我感覺到街道工大有為，發(fā)展的潛力很大。 一、不斷創(chuàng)新學習方法，增強工的創(chuàng)造性、主動性。會后我們就是要以打造“宜商文化中心街、宜容生態(tài)文明街、宜居美麗和諧街”為工目標，突出陣地建設、小區(qū)管理、拆墻透綠(拆危建新)、棚戶區(qū)改造、服務居民、社區(qū)黨建六大重點，每年辦幾件看得見、摸得著的實事，盡快使英中街道邁入第一方陣，重振英中雄風。 總之，在區(qū)委的正確領導下，在班子成員的支持下，自己做了一些工，也取得了一些成績，本人經受了鍛煉和考驗，能力和修養(yǎng)有了提高，但也存在許多不足和問題。 一、勤政務實，盡職盡責。在抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老這項主要工的同時，我盡量擠出時間，超強度地工，盡力擴大社會保險的覆蓋范圍，為企業(yè)、個體辦理職工養(yǎng)老、工傷保險500多人次，征繳保費92萬元。嚴格辦文審核，嚴把質量關。三是改善環(huán)境，優(yōu)化接待服務。 二、積極進取，提升自我。 珍視團結，拼博進取。高調做事，低調做人。 2020年辦公室副主任述職報告 第七篇： 2020年是值得回憶的一年。下對學院各部門和全體員工，是政令的發(fā)散中心。這種責任是對整個學院聲譽的負責。在實際工中，我們采取隨時抽查和按期檢查相結合的辦法，使員工樹立遵守學院勞動紀律的風，使用這種方法，除個別員工，不遵守紀律的現(xiàn)象沒有了。經過重新改造，布線將，使學生處的機房面貌煥然一新。及時報道上級領導來我院視察工，有些報道內容我們制成宣傳板報張貼在宣傳欄，同時公告在網站。可是在一些具體工中，我往往計劃的不周密，如在我們學院的年終考評動員會上給主席臺忘了放話筒。每年核查清理一次，使物帳相符、帳帳相符。共印發(fā)督查信息簡報20期，起到了傳遞信息，鞭策督促，促進工的目的。對于突發(fā)或臨時性任務，高度重視，全力以赴，善始善終。 這一年，我嚴格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工，牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨，發(fā)揮職能用，兢兢業(yè)業(yè)工，踏踏實實做人。 現(xiàn)將一年來的主要工情況述職如下，不當之處，請各位領導和同志們指正： 一、協(xié)調服務工 為綜合辦的負責人，自己清醒地認識到，綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項工朝著既定目標前進的中心。嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用。 第后勤管理工，堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次)，加強了后勤管理工力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了及時的保健用。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間里為他們打掃。 第辦公費用管理控制工(附20辦公費用一覽表) 20年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標是5500元，在管理中，嚴格規(guī)定、嚴格控制把關，起到效果。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準備工及培訓工。(具體內容見邵春梅述職報告) 2)招聘工：根據(jù)公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實習和鑒定，做了大量工。 綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。 三、加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與綜合辦整體工都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，時時處處以一個共產黨員的標準要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。做到崗位職責上分，思想上合。 第二，注重本部門的工風建設，加強管理，樹立綜合辦形象，增強綜合辦團隊精神、協(xié)精神，調動員工的積極性，形成良好的部門工氛圍。因此，抓好人力資源管理工是一件大事。對江澤民同志“”講話、十六大報告等重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解，對在新的形勢下，以“三個代表”重要思想為指導，立足本職，做好工的自覺性不斷增強。打印材料500多份計90多萬字。一年來成功組織籌備和協(xié)調大小會議63個。這是繼《志》之后又一部重要的黨史資料(material)。能夠團結同志，尊敬領導，遵守保密規(guī)定，積極參加組織活動和義務勞動。年內共結合實際寫出調研文章6篇，記工日記212篇，有32篇文章還發(fā)表在報刊雜志上。 七是主持起草和出臺了對全縣科級干部的考核辦法及實施細則，進一步強化了對科級干部的管理考核工。當自己對部長的工有了看法的時候，能做到襟懷坦白，赤誠相見，而不是唯唯諾諾，不分是非。我認為每個人都有自己的生活，每個人都有自己的快樂，不必自慚形穢，也不必自暴自棄。 謝謝大家!