【正文】 是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。由于我院處在偏遠地區(qū)，針對醫(yī)療設備相對落后現(xiàn)實情況，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進好的醫(yī)療設備，同醫(yī)療設備好的醫(yī)院建立好合作關系。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和實踐“xxxx”重要思想先進個人，優(yōu)秀服務“十大標兵”。XX年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫(yī)學雜志第二十卷，由重慶衛(wèi)生出版社出版。 ??我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領導一職有較深刻的理解。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。 ??我叫穆拉提，59年出生，大學本科學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任職工醫(yī)院院長助理兼內科主任。我競爭的是職工醫(yī)院副院長一職。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業(yè)務功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質。 ??二、工作設想 ??如果領導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。 ??改革獎金分配制度。 ??管理方面： ??協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。 ??10分鐘競聘演講稿范文2：財務科科長競選演講稿 ??尊敬的各位領導、評委、同志們： ??你們好! ??首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。 ??三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。 大專文化程度，中共黨員，年參加工作。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。 ??二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。1992年學校畢業(yè)進入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。 ??一、 ??我長期從事土地管理的基礎性工作，多次在xxxx大學進行業(yè)務學習和培訓學習，在局領導的指導和同志們的幫助下，經過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業(yè)務水平，提高了管理經驗和領導能力。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析能力，組織協(xié)調和領導能力。