20xx藥店店長工作心得體會總結(jié)(更新版)
【正文】 的態(tài)度。當然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好! 。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導，下要對得起員工，決不能有私心。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。 為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有計劃的進行社區(qū)義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。 會員卡制度的實施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。使用雙手的是勞工。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間，成為店長苦苦思索的難題，因而在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈擔 要有經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔，趨利避害。只有這樣才能對周圍的店員產(chǎn)生影響力，從而贏得店員的信任和好評。俗話說言必行，行必果。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個人的生存與發(fā)展。不但雙手敏捷，雙肢勤快，而且思考靈活。 針對不同消費者，采取不同的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產(chǎn)品介紹。 四、對今后工作的打算和建議 進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。 20XX年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達公司的方針決策。其實管理一個公司也是一樣的道理。那樣等于為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患
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