20xx年采購部工作計劃ppt模板(更新版)
【正文】 ppt模板 。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則： a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望?！ 〗ㄗh改善措施： 一、確實推行ISO體系，已成立ISO專案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度。 五、制造過多 制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因?！ 《?、20XX年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標 工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上?！ ×?、ISO中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要
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