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20xx年項目經(jīng)理個人工作總結(更新版)

2025-04-05 05:49上一頁面

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【正文】 面我將201x一年來的工作情況做以下匯報:  全年工作完成情況:  工作情況及項目施工完成情況  (1) 軌道交通十號線吳中路停車場地塊商業(yè)樓的進場施工前期準備工作:在前期的準備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通,進場施工準備工作已完善。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度?! 〗鉀Q問題計劃性、目的性增強。  監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。  執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。市委市政府比較滿意項目的建設情況?! ≤浖_發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,關于設備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。個人行為和企業(yè)的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風險?,F(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配?! ∩婕暗酵两▎挝弧⒀b修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務?! x中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目?! №椖砍跗诒O(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面  圖紙評審、需求確認。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場。因合同到10月初才簽,前期無合同?! ∮布脚_標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程?! 硕蝿澐植缓侠怼⑹┕そ缑娼徊?、責任和工作推委可能性大?! №椖坑赬X年12月31日,基本完成了主體工程的建設。  人員機構編制定崗、定編,人員班子業(yè)務操作培訓工作。  又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:  提高服務意識、責任感。我們必須要樹立,項目出問題,推進不利,我是第一責任人的意識?! ”O(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了?! ?3)徐州雨潤新城項目施工完成情況:徐州雨潤新城20xx年5月份進場施工后因為業(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與20xx年8月份退場,直至20xx年9月份再次進場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識?! “踩芾砬闆r:  施工進場的準備期間,我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了分析?! 〔牧鲜褂们闆r:  施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計劃?! ?01x年工作計劃  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作?! 《俏锏墓芾恚阂簿褪遣牧系墓芾?
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