20xx雞年公司經(jīng)理年會致辭(更新版)
【正文】 7雞年公司總經(jīng)理年會致辭3各位同事：大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過個年頭。我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經(jīng)營目標也一定能夠完成。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。2017雞年公司經(jīng)理年會致辭2017雞年公司總經(jīng)理年會致辭1各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20**年度團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。其次，我們每個店要重視利潤。但是，要保證ERP發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感
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