【正文】 工會(huì)解決實(shí)際問題。 目標(biāo)明確，促進(jìn)工會(huì)班子建設(shè)的新發(fā)展 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和金融體制不斷深化的形勢(shì)下，要充分發(fā)揮工會(huì)的職能，必須有一個(gè)群眾信賴、富有活力的工會(huì)組織，因此，抓好工會(huì)班子建設(shè)是關(guān)鍵。（5）、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息收集、整理、分析和挖掘，動(dòng)態(tài)分析企業(yè)的生命周期和所處的階段，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置貸款風(fēng)險(xiǎn)，正確把握退出時(shí)機(jī)，最大限度確保貸款資金安全。對(duì)于子公司之間的短期資金周轉(zhuǎn)需求，統(tǒng)一由集團(tuán)公司運(yùn)籌調(diào)配，雖然對(duì)下屬子公司資金調(diào)配權(quán)主要由馮耀良審批調(diào)配，馮耀良先生是XX集團(tuán)公司的最大股東兼法人代表，也是海珠區(qū)XX、A公司的創(chuàng)辦人，集團(tuán)公司規(guī)定對(duì)子公司間資金調(diào)配周期一般不能超過三個(gè)月，實(shí)際上存在銀行信貸資金有被挪用的可能，經(jīng)辦行必須高度重視對(duì)銀行信貸資金監(jiān)管。以XX公司銷售資金占用及回籠情況為例說明，目前公司已取得有珠江啤酒、怡寶、可口可樂、娃哈哈、紅牛等幾十個(gè)產(chǎn)品的代理權(quán)，而單珠江啤酒和怡寶蒸餾水產(chǎn)品年銷售額就超4億元，由于產(chǎn)品品種多銷售量較大，使公司增加對(duì)代理產(chǎn)品的購(gòu)入存貨，增加公司資金占用，另外公司給予客戶一定的賒銷金額和結(jié)算期限、辦理銀行承兌匯票繳存的保證金也占用公司資金，致使XX公司占用資金相對(duì)較大，根據(jù)201X年XX公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)測(cè)算， 億元，每年倉(cāng)存商品銷售周轉(zhuǎn)次數(shù)為8次。另外A公司正加緊建設(shè)一個(gè)現(xiàn)時(shí)化的電器產(chǎn)品配送的物流中心，從而進(jìn)一步提高工作效率、營(yíng)運(yùn)能力。二、壓濾機(jī)濾布應(yīng)收帳款及存貨占用大是商貿(mào)業(yè)的共性，也是銀行面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。目前，該公司注冊(cè)資本2680萬元，實(shí)收資本15000萬元，資產(chǎn)總額62443萬元，員工500多人，320臺(tái)大、中型運(yùn)輸車輛，擁有華南地區(qū)規(guī)模最大的物流中心。銀行對(duì)集團(tuán)系列公司調(diào)研情況匯報(bào)銀行對(duì)集團(tuán)系列公司調(diào)研情況匯報(bào)調(diào)研時(shí)間: 201X年4月15日下午調(diào) 研 行：海珠支行調(diào)研成員：甲、乙、丙、丁主要內(nèi)容：201X年4月15日，省分行審批人到海珠支行對(duì)貸款單位XX（集團(tuán)）系列公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，透過對(duì)XX（集團(tuán)）系列公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)、管理情況進(jìn)行了解，反映物流商貿(mào)行業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)問題，提出審批人對(duì)該行業(yè)的管理意見。XX地市海珠區(qū)XX貿(mào)易公司是我行AA級(jí)信用企業(yè)，成立于90年代，前身為XX貿(mào)易商行，后于1994年變更為現(xiàn)名，主營(yíng)業(yè)務(wù)為批發(fā)、零售各種飲料、食品、日用品等。同時(shí)，會(huì)議要求我支行關(guān)注企業(yè)未來有無固定資產(chǎn)投資、企業(yè)的結(jié)算方式及經(jīng)營(yíng)方式的變化。.，倉(cāng)儲(chǔ)總面積達(dá)10萬平方米，并完成了部分貨倉(cāng)的電子化改造，目前已經(jīng)達(dá)到每天吞吐貨物量達(dá)30萬件，日配送客戶最多達(dá)3000家的水平，在物流行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在銷售資金占用結(jié)構(gòu)及回籠情況兩間公司情況均相近。在集團(tuán)下屬子公司中只有XX地市A電器有限公司、XX地市海珠區(qū)XX貿(mào)易公司、XX地市恒飛貿(mào)易有限公司、XX地市勝美皮具服裝有限公司在運(yùn)作，而這些下屬子公司經(jīng)過多年發(fā)展，自身擁有一定資金實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如下屬企業(yè)想進(jìn)一步擴(kuò)大銷售經(jīng)營(yíng)，而自有資金不足，一般通過向金融機(jī)構(gòu)融資取得。提高對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析，并隨時(shí)關(guān)注企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)狀況，判斷企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿ΑＫ救艘矘s獲２０００年度寧波市“十佳優(yōu)秀青年”的榮譽(yù)稱號(hào)。支持工會(huì)干部參加黨政有關(guān)重要會(huì)議。___是這樣想的，也是這樣帶領(lǐng)全行職工去努力做的。他要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過職代會(huì)向全行職工述職，自覺接受職工代表的評(píng)議，并由考評(píng)小組進(jìn)行匯總。他經(jīng)常在各種場(chǎng)合鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并支持由工會(huì)牽頭，廣泛開展“金點(diǎn)子”征集工程。職工過硬的業(yè)務(wù)技能是提高全行服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，他要求有關(guān)部門專門成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并親自擔(dān)任主任。全行職工的服務(wù)熱情高漲，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新事層出不窮，贏得了客戶的好評(píng)，在社會(huì)上樹立了良好的形象。當(dāng)心靈與心靈得到溝通，情感與情感得到交融時(shí)，他和職工之間的相互信賴也就由此而共生了