廣東省民政事業(yè)發(fā)展十五計劃(doc)-經營管理(更新版)
【正文】 ， 2020 年、 2020 年全省火化率分別實現(xiàn) 90%、95%， 2020 2020 年達到 100%。調整社區(qū)居民委員會設置規(guī)模，以自然社區(qū)為基礎重新設置居委會。 、改組和改造，強化管理，實行政 企分開，鼓勵社會力量辦社會福利企業(yè)，促進社會福利企業(yè)的健康發(fā)展。全面推進城市社區(qū)建設，建立起與社會主義市場經濟體制相適應，符合 城市現(xiàn)代化要求的社區(qū)工作管理體制、運行機制和社區(qū)服務體系。解放思想，開拓創(chuàng)新， 全面推動各項民政事業(yè)發(fā)展，依法維護和保障人民群眾的基本生活權益，維護社會穩(wěn)定，為實現(xiàn)我省國民經濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標服務。此外，現(xiàn)有的機構房屋陳舊，設備落后現(xiàn)象普遍存在，農村敬老院的危房改造任務繁重。為配合國家的政治與經濟體制改革，廣東省大力開展社區(qū)服務，取得良好的開端。兒童福利工作通過收養(yǎng)、供養(yǎng)、寄養(yǎng)、助養(yǎng)，保障了孤殘兒童的合法權益， 2020 年辦理收養(yǎng)登記 7171 件，比 1995 年增長 2 倍多。 (一 )救災體制改革成績顯著，最低生活保障制度趨向完善 “ 九五 ” 期間，我省全面推行救災工作分級管理、救災經費分級負擔的救災管理新體制，增強了地方政府的救災責任。 民間組織管理工作實行雙重管理體制，開展了社會團體清理整頓工作， 2020 年底，全省實有社團 7675 個，其中全省性社團 813 個，民辦非企業(yè)單位登記管理工作全面啟動，對 40292 個全省民辦非企業(yè)單位進行了調查摸底。 二、存在的主要問題 (一 )民政事業(yè)費投入與廣東省經濟和社會發(fā)展不夠協(xié)調 近幾年來，我省國內生產總值、地方財政收入一直穩(wěn)居全國前列，但全省人均民政事業(yè)費水平較低， 1998 年僅 元，居全國第七位，民政事業(yè)費支出占全省財政支出的%，低于全國 15%的平均水平。 (三 )部分業(yè)務如何適應市場經濟體制的要求需要下功夫研究和探索 由于人事制度、企業(yè)用工制度的改革，殘疾人和城鎮(zhèn)退役士兵就業(yè)安置的難度越來越大，他們的生活面臨較大困難。 —— 擁軍優(yōu)屬扎實。 “ 十五 ” 期間的主要任務是： (一 )以實施城鎮(zhèn)居民最低生活保障和提高緊急災害救助能力為重點，進一步規(guī)范和完善救災救濟制度 全面貫徹落實《城市居民最低生活保障條例》和《廣東省社會救濟條例》。 “ 愛心獻功臣行動 ” 成果，改革優(yōu)待金統(tǒng)籌辦法，建立比較完善的撫恤補助 優(yōu)待標準自然增長機制，切實把優(yōu)撫對象應享受的交通、住房、教育、醫(yī)療等方面優(yōu)先優(yōu)惠 政策落實到位，基本解決重點優(yōu)撫對象 “ 三難 ” 問題，確保他們的生活水平與當地群眾的生 活水平同步提高，全省優(yōu)撫對象撫恤補助標準和義務兵家屬優(yōu)待標準隨著經濟發(fā)展和人民生 活水平的提高而逐步提高。制定扶持政策，加大資金投入，加快社區(qū) 服務業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐。 (九 )強化管理手段，做好收容遣送工作 加快立法進程，理順與有關部門關系，理順和健全收容遣送網絡體系，確保收容遣送安全、 快捷；加大收容站 (場 )基礎建設投入，改善工作條件和被收容人員的生活水平，收容遣送 站 (場 )建設達到全國中等以上水平；強化收容遣送站內部管理，防備惡性事故發(fā)生。 ，抓緊研究制定民政事業(yè)發(fā)展急需的法律、法規(guī)，使各項民政工作 做到有法 可依，有章可循；建立廉潔公正的執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度；強化民政法規(guī)宣傳教育，實現(xiàn)工作方式由行政手段為主向依法行政為主的轉變。民政企事業(yè)單位應根據不同的特點，采取相應措施，深化改革，加強管理，建立健全內部激勵機制和 約束機制，逐步適應市場經濟的要求，增強自身活力，走自我發(fā)展
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