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項(xiàng)目工作報告(更新版)

2025-04-05 03:45上一頁面

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【正文】 參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。  二、 強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。項(xiàng)目部每天下班后組織項(xiàng)目碰頭會,對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人落實(shí)解決,舉一反三,杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。   ?。ㄒ唬┌踩拿魇┕す芾恚骸 ℃?zhèn)江路12號片區(qū)項(xiàng)目自開工以來必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念,確保從安全生產(chǎn)中要效益。通過全體項(xiàng)目成員近兩個月的不懈努力和權(quán)力突擊,目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。另洞內(nèi)有水,為防止漏電的情況,不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備,只能在洞外將PE管焊接好,然后通過卷揚(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端,在拉管過程中,因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線,高約1米,需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi),需要大量的木頭,以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。  社會效益?! M建蔬菜市場一個。  街道排水工程。主要對東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設(shè),面積萬平方米。果、畜、煙、草、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快,規(guī)模大,品質(zhì)優(yōu)?! 《?、城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的現(xiàn)有框架  新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西、南北街道為骨架,形成4條主街道,6條次街道,5個十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。  四、 配套設(shè)施方面  我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作,因設(shè)備使用年限較長,并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品,部份已無配件更換,不時出現(xiàn)各種疑難故障,通過報業(yè)主委員會審查、復(fù)核后我處請專業(yè)維修單位進(jìn)行維修,要求維修單位出維修預(yù)算方案,使小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備得以正常運(yùn)行,確保業(yè)主(住戶)的正常生活不受影響;在新年開始,管理處還安排工程施工人員對防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。無論是在治安防范、環(huán)境衛(wèi)生、配套設(shè)施的完善,小區(qū)綠化的培植養(yǎng)護(hù),社區(qū)文化的開展都得到廣大業(yè)主、住戶以及新成立的天平花苑業(yè)主委員會的大力支持與配合,使我們的工作得以有條不紊地開展,在此表示衷心的感謝?!   】尚行匝芯繄蟾娴膬?nèi)容越詳備越好。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段?! 〉谝徊糠?工程項(xiàng)目總論  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。每天我們都很忙,然則 忙的就是自己的那塊空間,彼此的交換 和協(xié)作時間太少。當(dāng)然這許多 得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),我很是感激他們?! №?xiàng)目工作報告2  時間總是如流水促而過,轉(zhuǎn)眼間我來到xx公司已經(jīng)兩個月拉。  協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流,努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境?! 《⒛壳肮ぷ髦羞€存在的不足與今后努力的方向  在A1A15提前了交房日期后未能及時的做出反應(yīng),在搶工期保進(jìn)度的同時增加了人工成本。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑,他們也搞不清楚。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。我們怎么樣讓公司做大做強(qiáng),質(zhì)量就是金牌。項(xiàng)目工作報告  項(xiàng)目工作報告  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌?! 。?)要有超強(qiáng)的安全意識,不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進(jìn)來?! 。?)對甲方、總包及監(jiān)理單位,主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計劃,平時做好溝通協(xié)調(diào),對突發(fā)情況及時有效的做出反應(yīng)?! ?shí)現(xiàn)過程精品,抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下,搞好對進(jìn)度的控制,通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),提高對進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求?! 〗⒑线m的獎罰制度,調(diào)動員工的積極性及提高員工的責(zé)任心,加大巡檢考核力度。xx評估方面,我主要了解****等業(yè)務(wù)?! ?項(xiàng)目組的協(xié)作力  說到項(xiàng)目組的協(xié)作力,我覺合適前我們做的很差,在任務(wù)實(shí)施的歷程中,現(xiàn)在的項(xiàng)目組就比如中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。這種報告可以涵蓋整個項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程,在工程項(xiàng)目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致,所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的?! 〉诎瞬糠?工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排  項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中,這種審批過程,對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。  項(xiàng)目工作報告4  在過去的一年里,我公司本著“維護(hù)業(yè)主利益、維持物業(yè)完好”的經(jīng)營宗旨,開展日常物業(yè)管理服務(wù)工作?! ∪?物業(yè)服務(wù)方面  本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局,各種關(guān)系紛繁復(fù)雜,且業(yè)主(住戶)的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊,給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多問題,如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重,一直以來,都由主任親自領(lǐng)頭,帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù),力求將本身的工作管理到位,對業(yè)主服務(wù)到位,接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到100%,經(jīng)過不懈的努力,大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的;我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事,塑造文明友愛的居住氛圍,如住于XX的老人,因其家人都不在身邊,且年紀(jì)較大和患病在身,生活不能自理,我處主任帶頭常陪她到醫(yī)院看病取藥,下班后幫助其做家務(wù)等等,一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料,在今年12月份,單位送老人到養(yǎng)老院前,老人依依不舍,臨行前送管理處一面寫有:“真誠解民憂、服務(wù)暖人心”的錦旗。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn),元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn),使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大,社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。  發(fā)展方向  新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置,北與甘肅正寧縣相通,東與旬邑縣相臨,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢明顯,是新民塬最大的物資集散地,集市貿(mào)易有著悠久的歷史,屬典型的邊貿(mào)型小城鎮(zhèn)?! ≈饕ㄔO(shè)內(nèi)容  街道道路改造和人行道鋪設(shè)工程。完成公里街道兩側(cè)行道樹栽植、補(bǔ)植及街道綠地建設(shè),預(yù)算資金元,財政評審元。史店南街拓寬改造工程共長620米(今年新建332米),寬32米,其中車行道24米,兩側(cè)人行道各寬9米的街道,建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店190間(4180平方米),計劃投資需57萬元。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化及綠地面積趨于合理,環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理,使生態(tài)環(huán)境內(nèi)部關(guān)系和諧,生態(tài)平衡,良性循環(huán)逐步形成?! ∵@給我公司在進(jìn)行施工過程中帶來了的很大的難度,由于距離公路較遠(yuǎn),只能通過人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn),除了人力需求較多,同時還很耗時,這給我施工進(jìn)度帶來了很大的影響。  。9樓底下車庫部位機(jī)械開挖仍在進(jìn)行,22樓部分車庫由于基坑內(nèi)臨時道路占用暫未繼續(xù)開挖。各棟號長直接負(fù)責(zé)本棟號的質(zhì)量及進(jìn)度管理,嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級報驗(yàn)制度。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計劃性”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),如周工作計劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。通過在現(xiàn)場的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。碧瑤項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。  20xx年秋季開學(xué),康縣項(xiàng)目辦給我校配發(fā)了電腦,我校及時組織教師安裝、試用,一切正常。 42 / 42
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