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正文內(nèi)容

項(xiàng)目工作報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。項(xiàng)目部每天下班后組織項(xiàng)目碰頭會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排專人落實(shí)解決,舉一反三,杜絕問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,項(xiàng)目部必須制定一套切實(shí)可行的管理辦法,保證辦公區(qū)及生活區(qū)干凈整潔,施工場(chǎng)地內(nèi)材料堆放有序齊整,硬化道路保持清潔無(wú)揚(yáng)塵?!   。ㄒ唬┌踩拿魇┕す芾恚骸 ℃?zhèn)江路12號(hào)片區(qū)項(xiàng)目自開工以來(lái)必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念,確保從安全生產(chǎn)中要效益。各家上報(bào)產(chǎn)值情況如下∶  :6450萬(wàn)元 ?。海ú缓炞C) ?。海ú缓?0樓幼兒園膩?zhàn)樱 ?消火栓上報(bào)產(chǎn)值:(30~33樓消火栓系統(tǒng))  (物業(yè)電纜及給水泵房安裝) ?。海ú缓炞C費(fèi)用)    總計(jì)為公司創(chuàng)造收益:約373萬(wàn)元(不計(jì)甲外包單位配合費(fèi))。通過(guò)全體項(xiàng)目成員近兩個(gè)月的不懈努力和權(quán)力突擊,目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。  懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給與批復(fù)為盼!  此致  敬禮  廣西新緣路建工程有限公司  20xx年9月18日  項(xiàng)目工作報(bào)告7  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們∶  大家好。另洞內(nèi)有水,為防止漏電的情況,不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備,只能在洞外將PE管焊接好,然后通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端,在拉管過(guò)程中,因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線,高約1米,需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi),需要大量的木頭,以便管的端頭能夠順利的繞過(guò)洞內(nèi)的障礙物?! ≈拢禾镪?yáng)縣水利局  茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過(guò)招投標(biāo)承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程,首先感謝貴局對(duì)我公司的信任與支持。  社會(huì)效益?! ∥?、建后效益  經(jīng)濟(jì)效益?! M建蔬菜市場(chǎng)一個(gè)?! ∶娣蹚S十字北段拓寬改造工程?! 〗值琅潘こ獭! 〗值懒粱こ?。主要對(duì)東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設(shè),面積萬(wàn)平方米。并使規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的街道、居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位全部綠化成花園式單位。果、畜、煙、草、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快,規(guī)模大,品質(zhì)優(yōu)。街道固定商業(yè)門店720個(gè),固定攤位140多個(gè),微型出租車100多輛,固定公交班車12輛?! 《?、城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的現(xiàn)有框架  新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西、南北街道為骨架,形成4條主街道,6條次街道,5個(gè)十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。鎮(zhèn)域機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位31個(gè)、暫住人口4000余人,鎮(zhèn)域面積87平方公里?! ∷摹?配套設(shè)施方面  我管理處在今年第一季度安排水電維修工對(duì)小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作,因設(shè)備使用年限較長(zhǎng),并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品,部份已無(wú)配件更換,不時(shí)出現(xiàn)各種疑難故障,通過(guò)報(bào)業(yè)主委員會(huì)審查、復(fù)核后我處請(qǐng)專業(yè)維修單位進(jìn)行維修,要求維修單位出維修預(yù)算方案,使小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備得以正常運(yùn)行,確保業(yè)主(住戶)的正常生活不受影響;在新年開始,管理處還安排工程施工人員對(duì)防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同,定期在小區(qū)內(nèi)開展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。無(wú)論是在治安防范、環(huán)境衛(wèi)生、配套設(shè)施的完善,小區(qū)綠化的培植養(yǎng)護(hù),社區(qū)文化的開展都得到廣大業(yè)主、住戶以及新成立的天平花苑業(yè)主委員會(huì)的大力支持與配合,使我們的工作得以有條不紊地開展,在此表示衷心的感謝。為保證決策的科學(xué)正確,一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程,最后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序?!   】尚行匝芯繄?bào)告的內(nèi)容越詳備越好。某地地鐵在規(guī)劃時(shí),簡(jiǎn)單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)的地鐵運(yùn)能與實(shí)際流量完全不符,造成嚴(yán)重失誤,這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段?! 〉谒牟糠?工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案  第五部分 工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)  第六部分 工程項(xiàng)目環(huán)保與勞動(dòng)安全方案  在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案?! 〉谝徊糠?工程項(xiàng)目總論  總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便?! ≌f(shuō)到協(xié)作,順便說(shuō)下分工,在代碼編寫的歷程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦,我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限,那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。每天我們都很忙,然則 忙的就是自己的那塊空間,彼此的交換 和協(xié)作時(shí)間太少?! ?項(xiàng)目組的掌握 力  由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們?cè)趯?shí)施籌劃 任務(wù)的歷程中,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的掌握水平不為樂(lè)不雅 。當(dāng)然這許多 得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),我很是感激他們。  在曩昔的兩個(gè)月里,我負(fù)責(zé)x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),代碼編寫進(jìn)度治理 的同時(shí),還負(fù)責(zé)x項(xiàng)目xx平臺(tái)的開拓進(jìn)度治理 ,通過(guò)與年夜伙的通力合作,根本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了年夜部分的業(yè)務(wù)需求。  項(xiàng)目工作報(bào)告2  時(shí)間總是如流水促而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉?! ≡诩夹g(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理,組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底?! f(xié)調(diào)好各種關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流,努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境?! 〔牧霞芭浼牟少?gòu)不能按要求及時(shí)到貨?! 《⒛壳肮ぷ髦羞€存在的不足與今后努力的方向  在A1A15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng),在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本?! 。?)要關(guān)心,平時(shí)的工作中要多與他們溝通,有困難的幫他們盡可能的解決 ?。?)要用心,現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患,做到經(jīng)常性的提醒安全。再比如說(shuō)為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑,他們也搞不清楚?! ∪绾巫龊冒嘟M管理  (1)要細(xì)心,主要是前期的技術(shù)交底。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。 ?。?)要有嚴(yán)格的成本控制觀念,每一筆支出都要恰到好處,無(wú)論是材料的控制,還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng),質(zhì)量就是金牌。 ?。?)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈。項(xiàng)目工作報(bào)告  項(xiàng)目工作報(bào)告  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。不要怕麻煩,不要怕辛苦,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌?! 。?)要有較強(qiáng)的責(zé)任心,不要把現(xiàn)在的工作看做工作,要當(dāng)事業(yè)做、用心去做,只有這樣嚴(yán)格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升?! 。?)要有超強(qiáng)的安全意識(shí),不能僅僅靠一張安全交底來(lái)對(duì)待生命。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃,最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來(lái)。盡管有的問(wèn)題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授?! 。?)對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位,主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào),對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)?! ≤囬g生產(chǎn)人員足,不能夠及時(shí)的供貨,車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的,沒(méi)有配套發(fā)齊?! ?shí)現(xiàn)過(guò)程精品,抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下,搞好對(duì)進(jìn)度的控制,通過(guò)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)
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