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車間主任的述職報(bào)告3篇(更新版)

2025-04-05 03:01上一頁面

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【正文】   本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“3個代表”的重要思想,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺同黨中央在政治上保持高度1致。  下大力氣抓了職教工作,車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試14次,組織了車間技術(shù)比武,選派比賽選手參加局技術(shù)比賽,取得了檢車員、預(yù)檢員兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)兵的佳績?! 『葑ヘ涇囘\(yùn)態(tài)檢測系統(tǒng)的運(yùn)用。對社會上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象,能當(dāng)作反面教材,常敲警鐘,反復(fù)告誡,因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。能想方設(shè)法擠出時間,深入到工段班組、深入到現(xiàn)場一線,了解掌握班組的實(shí)際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問題,對班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難和問題。具備一定處理復(fù)雜問題的能力和膽略,能抓住重點(diǎn),善于解決主要矛盾,將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能積極開拓工作新局面、勇于改革,積極為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn)?! ∷?、XX年工作初步設(shè)想  工作指導(dǎo)思想  以黨的十八大會議精神為指針,圍繞中心深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,進(jìn)一步深化“三整頓”工作,以安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定為宗旨,真抓實(shí)干、率先垂范,為段安全、經(jīng)營、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保證?! 《?、履職盡責(zé),以高度的主人翁責(zé)任感保安全  一年來,帶領(lǐng)車間干部以圍繞安全、經(jīng)營、穩(wěn)定為中心,以認(rèn)真落實(shí)段安委會工作為整體思路,全面抓好生產(chǎn)會工作、周安全重點(diǎn)工作;一是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、本著先重點(diǎn)后一般的原則抓好薄弱設(shè)備的整治工作,今年帶領(lǐng)職工重點(diǎn)整治頑固性翻漿冒泥處所87處計(jì)1927空,總延長近5km,重點(diǎn)整治了易發(fā)生外部侵害處所,管內(nèi)組織安設(shè)公鐵并行樁700m(煙筒山車間350m、磐石車間350m);二是堅(jiān)持各項(xiàng)施工親自上手,今年無論是外出換道岔還是管內(nèi)組裝道岔、放散焊復(fù),都能做到親自組織召開例會、組織研究施工方案、組織風(fēng)險(xiǎn)研判并制定控制措施、組裝現(xiàn)場分工及控制,較好的完成了今年的各項(xiàng)施工任務(wù);三是堅(jiān)持大修地段階段修、待大修地段經(jīng)常修,合理調(diào)配車間人力、機(jī)具,確保了大修地段質(zhì)量不下滑,待大修地段質(zhì)量有保障;四是圍繞“三整頓”的各項(xiàng)工作,開好車間安全分析會,準(zhǔn)確研判安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)性問題,深度解剖產(chǎn)生問題的原因,制定切實(shí)可行的整改措施,全年車間實(shí)現(xiàn)了“五消滅,兩減少,一實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)。  帶出一支敢打硬仗的隊(duì)伍  以局、段先進(jìn)典型為榜樣,加強(qiáng)自身帶動作用,以創(chuàng)先爭優(yōu)為龍頭,調(diào)動一切積極因素,帶出一支團(tuán)結(jié)勤奮、素質(zhì)過硬、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。勇于開展批評和自我批評,關(guān)心和愛護(hù)同志。具有較高的工作效率,追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果,對此,不僅自己做到,而且也能要求分管的副職做到。對安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。由于自己能以身作則發(fā)揚(yáng)民主,極大的調(diào)動了其它同志的工作積極性和創(chuàng)造性。tpds查扣率也位居路局統(tǒng)計(jì)排名的前矛。  1配合段勞人科較好的完成了大虎山裝卸和葫蘆島裝卸部分人員跨系統(tǒng)安置工作。能積極開拓工作新局面、勇于改革,積極為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn)。具備1定處理復(fù)雜問題的能力和膽略,能抓住重點(diǎn),善于解決主要矛盾,將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能想方設(shè)法擠出時間,深入到工段班組、深入到現(xiàn)場1線,了解掌握班組的實(shí)際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問題,對班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難和問題。對社會上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象,能當(dāng)作反面教材,常敲警鐘,反復(fù)告誡,因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象?! 『葑ヘ涇囘\(yùn)態(tài)檢測系統(tǒng)的運(yùn)用?! ∠麓罅庾チ寺毥坦ぷ?,車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試14次,組織了車間技術(shù)比武,選派比賽選手參加局技術(shù)比賽,取得了檢車員、預(yù)檢員兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)兵的佳績。相關(guān)內(nèi)容2017電氣車間主任的述職報(bào)告關(guān)于電氣車間主任的述職報(bào)告 19 / 19
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