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正文內(nèi)容

圣熙公司(研發(fā)生產(chǎn)兒童手機(jī))項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(82頁(yè))-電子電信(更新版)

  

【正文】 項(xiàng)目 意向供應(yīng)者 市 場(chǎng) 平均 報(bào) 價(jià)(元) 供 應(yīng) 情況 手機(jī)主板 深圳恒天偉焱科技有限公司 深圳深科特電子技術(shù)有限公司 深圳博得電子公司 80100 充足 防輻射質(zhì)材 深圳市吸波防輻射材料科技有限公司 30 比 較 充足 防輻射手機(jī)套 深圳市吸波防輻射材料科技有限公司 上海彩源紡織有限公司 68/套 比 較 充足 電池 福建飛毛腿集團(tuán) 2035 比 較 充足 天線 佛山市三水智達(dá)通訊器材有限公司 深圳市瑞迅達(dá)工業(yè)有限公司 1020 比 較 充足 排線 中興、金鵬、 UK 1015 比 較 充足 顯示屏(黑白) 深圳邁高達(dá)科技有限公司 2535 充足 字庫(kù) 深圳市盛旺電子有限公司 2030 比 較 充 足 充電器 福建飛毛腿集團(tuán) 2030 比 較 充足 依據(jù)上表產(chǎn)品的單位固定成本為 250320 元左右,再計(jì)入管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用以及發(fā)生的裝配費(fèi)用,單位總成本為 280350 元 第三章:公司介紹 公司簡(jiǎn)介 公司名稱:圣熙有限責(zé)任公司 公司性質(zhì):有限責(zé)任公司 公司宗旨:經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化 公司資本構(gòu)成:注冊(cè)資本 650 萬(wàn)元,其中創(chuàng)業(yè)團(tuán) 隊(duì)自籌資金 80 萬(wàn)元,技術(shù)投資 90 萬(wàn)元,資金入股占占公司注冊(cè)資本的 %,技術(shù)入股占 %。 “不斷追求卓越,讓更多的顧客感動(dòng)。 生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā),原材料的采購(gòu)及產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程,拓展產(chǎn)品生產(chǎn)線的廣度和深度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾。 初 期:企業(yè)成立初期為更好的進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)及生產(chǎn)工藝等方面發(fā)展,需要高水平的科研開發(fā)人員。企業(yè)將 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持縱向橫向相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。本公司將致力于建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)文化,培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使個(gè)人與組織有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。分析如下: 市場(chǎng)目標(biāo) 企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)地位是企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)最重要的決策,企業(yè)預(yù)期達(dá)到的市場(chǎng)地位是最優(yōu)的市場(chǎng)份額,這就要求對(duì)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品或服務(wù)和銷售作仔細(xì)分析。 盈利目標(biāo) 盈利目標(biāo)是企業(yè)的一個(gè)基本目標(biāo),企業(yè)作為 一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織必須獲得經(jīng)濟(jì)效益。 1. 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力 樹立企業(yè)核心價(jià)值觀: 核心價(jià)值觀位于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中心,是核心競(jìng)爭(zhēng)力的起源,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等的反映,對(duì)企業(yè)的所有活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。我們將通 過(guò)以下渠道來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)和技能: 不斷地學(xué)習(xí)吸收 培育和引進(jìn)技術(shù)人才 精練知識(shí) 1. 構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)能力 企業(yè)能力的產(chǎn)生和提高依賴于學(xué)習(xí),習(xí)可以增加企業(yè)的知識(shí),獲得新的價(jià)值觀、新的管理方法、新的技術(shù),以滿足創(chuàng)新的需要,以更好地適應(yīng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)。 也就是定單滾動(dòng)預(yù)測(cè),并實(shí)施及時(shí)調(diào)整的做法,全面顧客滿意活動(dòng)。 完善服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),對(duì)顧客在使用商品中出 現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)幫助解決,使顧客感到極大方便。無(wú)論商品多么完善,價(jià)格多么合理,當(dāng)它見諸于市場(chǎng)時(shí),都必須依賴服務(wù)。 迅速:指“動(dòng)作迅速” , 它有兩種意義:一種是物理的速度,即工作時(shí)盡量快些,不要讓顧客久等;二是演示上的速度,導(dǎo)購(gòu)員誠(chéng)意十足的動(dòng)作與體貼的心會(huì)引起顧客滿足感,使他們不覺得等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),以迅速的動(dòng)作表現(xiàn)活力,不讓顧客等待是服務(wù)好壞的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。追求利潤(rùn)的過(guò)程,就是即通過(guò)春風(fēng)化雨般 的奉獻(xiàn),使顧客在滿意中心甘 情愿地回報(bào),毫無(wú)怨言、充滿感激地把錢交給我們。采用加權(quán)利評(píng)分法對(duì)廠址和設(shè)施地址進(jìn)行選擇。銷售核心地段的租金往往比較高,隨著維修站數(shù)量的增加,維修站開始又租金較高的核心地段向租金較地的區(qū)域擴(kuò)散,故每個(gè)維修站的邊際租金是遞減的。為什么在國(guó)外就有那么大的市場(chǎng)呢?是我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不夠還是吸引不起大家的購(gòu)買欲望呢?根據(jù)一系列數(shù)據(jù)顯示,兒童 3G 手機(jī)在這些年里很難在我國(guó)找到合適的市場(chǎng)!要
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