辦公總務(wù)管理系統(tǒng)——會議管理制度(更新版)
【正文】 劃。 (8)生產(chǎn)調(diào)度會： 調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。 為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。 企業(yè)會議管理制度 (一)總則 為改進作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。 。辦公總務(wù)管理系統(tǒng)——會議管理制度 會議管理要領(lǐng) (一)提高會議成效的要領(lǐng) 。 (二)會議禁忌事項 ，滔滔不絕(原則上以3分鐘為限) 。 ?！ ?三)會議安排 第三條例會的安排。 (7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會) 匯報、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。 第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。 11 / 11
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