辦公總務管理系統(tǒng)——會議管理制度(參考版)
2025-04-01 23:28本頁面
【正文】 (包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。 第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。 第七條對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。 第六條凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。 (1)科協(xié)年會： (2)企協(xié)年會： (3)政治思想政治工作研究會年會： (4)廠qc成果發(fā)布會： (5)科技成果發(fā)布會： (6)信息發(fā)布會： (7)企管成果發(fā)布會： 第四條其他會議的安排： 凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。 (12)班組(科室)班前會： 對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。
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