【正文】 年同期減少xxx萬(wàn)元，至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬(wàn)元，較上年同期減少xx萬(wàn)元?！　°y行半年工作總結(jié)范文　　一、人員、機(jī)構(gòu)情況：　　xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。一是按照上級(jí)行部署，認(rèn)真開展“xx”教育回頭看活動(dòng)，嚴(yán)格按照總行明確的四個(gè)階段的方法步驟和五項(xiàng)根本要求，不搞制造制造，不偷工減料，扎扎實(shí)實(shí)地開展“xx”教育“回頭看”活動(dòng)。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和平安保衛(wèi)工作。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái)，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通挪動(dòng)話費(fèi)業(yè)務(wù)已進(jìn)入本質(zhì)性操作階段。三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬(wàn)元。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，施行信貸有效投放。84%，存量市場(chǎng)占有率28。共接收中國(guó)銀行**、**支行人民幣存款23640。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象，并發(fā)動(dòng)全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融效勞，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%。9%，完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104%。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析情勢(shì)，促使全行上下提高認(rèn)識(shí)，樹立決心。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。至6月底，全行各項(xiàng)存款余額42021399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市?chǎng)占有率44。施行不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對(duì)****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留征詢題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，縝密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作獲得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性開展道路打下堅(jiān)實(shí)根底。2%，利息收回率100%。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬(wàn)元，上存省行資金利息收入2502萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元。二是制造條件，爭(zhēng)取上級(jí)行支持，于3月份開通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。對(duì)檢查中覺察自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸治理、信譽(yù)卡透支等方面存在的征詢題，逐項(xiàng)進(jìn)展糾正，對(duì)現(xiàn)在能整改的征詢題及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)部分歷史緣故構(gòu)成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請(qǐng)示，待候處理?！　。?、加強(qiáng)黨建和精神文明建立。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢(shì)，特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起注重，到6月底，剔除剝離不良貸款要素，全行新增不良貸款13897萬(wàn)元。五是要加強(qiáng)黨建工作，特別是要加強(qiáng)黨的基層建立，發(fā)揮黨支部在運(yùn)營(yíng)治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用?！　∪?、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：　　至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬(wàn)元。8%?！　€(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷成績(jī)尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬(wàn)元。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來(lái)看，平均年齡xx歲，員工知識(shí)接受才能差，加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流淌，（如：xxx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長(zhǎng)的達(dá)28年之久），一定程度上阻礙了員工的工作積極性。　?。ㄈ﹤€(gè)人金融業(yè)務(wù)方面　　接著以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展，一是加強(qiáng)對(duì)原代發(fā)工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，理解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及效勞工作意見，穩(wěn)定客戶?！　×⒔ㄗh：　　x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混構(gòu)造，建筑面積900多平方米，多年來(lái)不斷未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)備陳舊，急需要進(jìn)展全面的維修正造。抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)提供理財(cái)效勞，力爭(zhēng)獲得該公司國(guó)債購(gòu)置的代理權(quán)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺(tái)