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20xx辦公室工作參考總結(jié)行政辦公室工作參考總結(jié)通用模板(更新版)

2025-03-30 02:26上一頁面

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【正文】 一遇的洪澇災(zāi)害,給工程公司也帶了嚴(yán)峻損失?! ⌒匠臧l(fā)放,本著公平、公正的原則,以考勤為按照,完成了工程公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和特別獎(jiǎng)金的計(jì)算,并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。工程總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同:4份臨時(shí)活動(dòng),2份實(shí)習(xí)協(xié)議。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注重下,辦公室對(duì)食堂治理工作嚴(yán)格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià),辦公室人員定期抽查。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,工程進(jìn)展情況匯報(bào)13篇,完成工程公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息?! ?五)、公司會(huì)議安排布置?! ?二)、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件?! ∞k公室是公司的綜合治理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐。  (三)、建章立制,完成了工程公司行政治理制度的編制工作。  (六)、印章治理工作根本標(biāo)準(zhǔn)?! ?八)、后勤治理工作  車輛治理工作在隨著車輛治理制度建立后不斷加強(qiáng),對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用操縱、車輛保管等方面進(jìn)展了嚴(yán)格治理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記,到達(dá)了有效地使用車輛的目的。  (九)、人事治理工作  人事檔案治理,現(xiàn)工程公司員工24人,工程總經(jīng)理部19人,工程總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人,對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻情況等相關(guān)材料做了搜集,并建立了花名冊(cè)進(jìn)展歸檔治理。離任與資遣治理方法。對(duì)每月工作重點(diǎn),會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布,讓所有員工理解公司工程進(jìn)展。在這次洪澇災(zāi)害中,我部門劉輝表現(xiàn)突出,以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確信,并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)?! 《?、20xx年工作計(jì)劃與努力方向  工作中存在的以上征詢題需要通過不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)歷,努力提供辦公室人員綜合素養(yǎng),為此我部門對(duì)下一年度的工作方向有了明晰的思路,針對(duì)2012年工作情況的優(yōu)勢(shì)與缺乏,我部門認(rèn)為2021年工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面:  (一)、不斷完善公司行政治理制度:沒有規(guī)矩,不成方圓。
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