20xx辦公室工作參考總結(jié)行政辦公室工作參考總結(jié)通用模板-全文預(yù)覽
【正文】 ，2份實(shí)習(xí)協(xié)議?！ 趧?dòng)合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中工程公司12位員工與工程公司簽訂了正式合同。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注重下，辦公室對(duì)食堂治理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。3月26日，公司小車司機(jī)違犯公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)峻交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)峻受損。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，工程進(jìn)展情況匯報(bào)13篇，完成工程公司信息簡報(bào)18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報(bào)信息。嚴(yán)格按照工程公司治理手冊(cè)中的印章治理方法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)展詳細(xì)的登記治理，確保了印章使用的合法性和平安性?！ ?五)、公司會(huì)議安排布置。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考材料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊探究，邊修正，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，共制定了9套行政治理方法：公司一般治理規(guī)定、會(huì)議治理制度、公文處理治理方法、固定資產(chǎn)治理方法、辦公用品治理方法、車輛治理方法、印章治理方法、食堂治理方法、治安保衛(wèi)治理方法，這些制度根本上滿足了公司目前的治理需求，從而使公司的各項(xiàng)治理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理?！ ?二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建立、信息報(bào)送、接待、后勤及用車治理等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)，留意加快工作節(jié)拍，提高工作效率，平復(fù)辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量防止疏漏和過失，至今較好的完成了各項(xiàng)工作?！ ∞k公室是公司的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐。積極提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！ ?三)、建章立制，完成了工程公司行政治理制度的編制工作。本年度公司共收文
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