20xx年調(diào)整思路創(chuàng)新機(jī)制，努力開創(chuàng)信訪工作新局面(更新版)
【正文】 至50元不等的崗位津貼。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信訪辦（室），配備1至2名專（兼）職信訪干部，指定了辦公和接待地點(diǎn)，掛牌辦公。今年以來為切實(shí)加強(qiáng)各級各部門對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府從抓建章立制入手，落實(shí)并堅(jiān)持了定期研究信訪穩(wěn)定工作制度；信訪首問責(zé)任制度；信訪穩(wěn)定信息預(yù)排報(bào)送制度；設(shè)立公開電話制度；領(lǐng)導(dǎo)干部掛包處理信訪案件和信訪值班接待制度；信訪分級歸口辦理制度；異常上訪處置制度；處理信訪問題成本分?jǐn)傊贫?；信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。
從規(guī)范信訪行為入手，遏止不良風(fēng)氣蔓。特別是通過實(shí)行對到縣信訪件由縣信訪辦歸總受理，再分類處理的辦法，有效地遏止了串訪，減少了多位領(lǐng)導(dǎo)簽批、多個(gè)單位辦理導(dǎo)致的互相扯皮行為。新一屆縣委、政府發(fā)展思路清晰，配套措施具體，工作作風(fēng)扎實(shí)，激發(fā)了廣大干群參政議政的熱情，使大家充滿了信任和希望，全縣上下形成了萬眾一心、共謀發(fā)展、共建小康、共創(chuàng)輝煌的良好氛圍。三是責(zé)任制度不健全。企業(yè)改制步伐加快，下崗分流人員較多，僅糧食企業(yè)和繭絲綢企業(yè)兩項(xiàng)改革，合計(jì)分流企業(yè)人員近1萬余人。部分偏遠(yuǎn)村社農(nóng)民群眾辦事不便，意見較大，集聚了許多矛盾。六是一些困難群眾、下崗職工、待業(yè)人員要求解決生活困難問題的信訪有增無減。來訪群眾往往期望值高，求決心切。但信訪中的集訪、重復(fù)訪和越級訪數(shù)量下降，集訪僅35批1100余人次，批次和人次分別較前年同期下降25%、18%，越級訪和重復(fù)訪較過去同期下降20%。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。今年以來共80件，占來信總數(shù)的4%。主要表現(xiàn)在絲綢公司、醫(yī)藥公司、交通等系統(tǒng)。
二、形成的原因
客觀上存在“三大三多”的因素。%。
主觀上存在“三個(gè)不健全”因素。采取了一系列措施維護(hù)社會穩(wěn)定，推動縣域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。縣委、政府沒有就穩(wěn)定抓穩(wěn)定，始終以全面的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、辨證的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待穩(wěn)定中的問題，處理穩(wěn)定中的各種關(guān)系。
從抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓基層工作入手，形成全局抓信訪的工作氛圍。對辦理群眾信訪、提高信訪工作實(shí)效、保護(hù)信訪人合法權(quán)益、規(guī)范信訪行為、維護(hù)信訪秩序等作了具體的規(guī)定，同時(shí)進(jìn)一步健全了信訪工作各類制度，明確了各級各部門辦理群眾信訪的責(zé)任。大量的群眾信訪要靠信訪部門受理、接待、督辦、分析、匯總、反饋，他們是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，他們的工作如何，直接影響著整個(gè)信訪工作的成效。二是強(qiáng)化信訪隊(duì)伍建設(shè)
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