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正文內(nèi)容

20xx年超市生鮮實(shí)習(xí)心得范文參考(更新版)

  

【正文】 對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度較差,語(yǔ)氣不好嗓門大像罵顧客。
  (2)新品上柜三天仍未有牌價(jià)卡,顧客想購(gòu)買卻因?yàn)椴樵兟闊┒艞?,?dǎo)致顧客意見(jiàn)大,丟失營(yíng)業(yè)額——雙匯260克火腿、越洋籃裝雞蛋等。
  (2)門店應(yīng)有衛(wèi)生表填寫(xiě),巡場(chǎng)的主管或指定人員應(yīng)按時(shí)間填寫(xiě)衛(wèi)生檢查狀況。我想,在現(xiàn)在的學(xué)習(xí)以及今后的工作中,自己也需要”氣勢(shì)”。比如在經(jīng)濟(jì)效益方面,銷售額可能上去了,但是成本控制未必會(huì)做好,隨著銷售不斷的增加,成本也勢(shì)必會(huì)不斷的增加,最后高銷售額并沒(méi)有帶來(lái)高的利潤(rùn)增長(zhǎng),成本增速過(guò)于超過(guò)銷售增速還可能導(dǎo)致利潤(rùn)下降。我有些不滿,而且替那些員工表示不滿,超市是以自選商品為主的,超市工作內(nèi)容又很瑣碎,做完一些后,在一段時(shí)間內(nèi)是空閑的,完全可以利用這些閑暇時(shí)間進(jìn)行休息,這樣也有利于提高員工的工作效率,沒(méi)必要每時(shí)每刻都在貨柜旁看著。目的其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是傳遞給顧客這樣一個(gè)信息:我這里有您所需要的。過(guò)了一會(huì)兒,組長(zhǎng)過(guò)來(lái)給我們介紹了一些東西,講解了一些生鮮部的經(jīng)營(yíng)情況。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),我牢記一個(gè)規(guī)則:我永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對(duì)這個(gè)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。
 ?、菩麄鳌⒎?wù)體系的創(chuàng)新。針對(duì)這些情況,對(duì)于公司的銷售計(jì)劃的計(jì)劃,我想應(yīng)該有以下幾點(diǎn):
  一、穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。這除了受外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響外,我覺(jué)得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),很難在體制和管理上有很大的創(chuàng)新。
  三、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。
  二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工,員工與上級(jí)之間的關(guān)系。在最大限度滿足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日蔬菜和水果的搶購(gòu)工作,做好蔬菜和水果的整齊陳列,保證蔬菜和水果的新鮮、健康。然而通過(guò)了一個(gè)實(shí)習(xí)階段的工作后,我也對(duì)這份工作有了層次上的新理解。超市生鮮實(shí)習(xí)心得最新范文參考  通過(guò)超市生鮮實(shí)習(xí),能夠知道工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目。在那里我不僅看到了許多自身的不足,同時(shí)也對(duì)自己未來(lái)投入社會(huì)工作有了進(jìn)一步更深的了解。我主要總結(jié)了一下我們?cè)诤痛蟾0儇洺凶鳛橐幻细竦膫刹靻T應(yīng)做的幾方面:
  來(lái)到人人樂(lè)超市上班,這里雖然上班比較辛苦,但是在這里,不僅我的個(gè)人能力得到了很大的鍛煉,而且享受到了團(tuán)體的力量。降低蔬菜損耗。在我?guī)О嗟倪^(guò)程中,通過(guò)和員工交流深入的同時(shí),我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問(wèn)題主要是人員安排不當(dāng),分派不均。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場(chǎng)的變化,和供應(yīng)商溝通,及時(shí)調(diào)整。我想在明年的工作計(jì)劃中是一個(gè)重點(diǎn)。這種創(chuàng)新來(lái)自于店長(zhǎng)和經(jīng)理,以及其他同仁們一道,群策群力,改變思路以外,就本人來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)建議:⑴經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新。在氣憤之余我想到,我們的門頭設(shè)計(jì),宣傳還是有很大問(wèn)題,我看過(guò)我們的網(wǎng)頁(yè),我感到很遺憾。只有員工、各層管理者認(rèn)可了這個(gè)企業(yè)文化,認(rèn)可了這個(gè)集體,并且這種文化具有積極向上的引導(dǎo)力,員工才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的在這里干工作,才會(huì)竭盡全力的服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。上面的一句話吸引了我的注意力,是這樣的:你愛(ài)家,我愛(ài)家,我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。堆頭具有位置獨(dú)立明顯的優(yōu)勢(shì),借用它的這一特點(diǎn)用來(lái)擺放暢銷商品,以方便顧客購(gòu)買。組長(zhǎng)介紹完一些情況后,我們跟著生鮮部的一些小師傅學(xué)了些上貨、選貨、陳列的一些技巧,我們便開(kāi)始了”現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”。跟組長(zhǎng)談到員工的績(jī)效管理、薪酬管理、企業(yè)與同行的競(jìng)爭(zhēng)狀況等問(wèn)題。而且,天河城超市最近正在籌備一家新的大超市,愛(ài)家超市將與之進(jìn)行一場(chǎng)全面的競(jìng)爭(zhēng)。操作間只能在商場(chǎng)有報(bào)損的洗衣粉時(shí)才能夠有去污劑(即便是不允許的)清洗生鮮部的東西。好習(xí)慣是要經(jīng)常提的,嘴巴要勤。訂單應(yīng)依據(jù)電腦數(shù)據(jù)和進(jìn)銷存數(shù)據(jù)生成,尋找適銷并且利潤(rùn)高的商品訂貨。
  (10)過(guò)磅忙時(shí),促銷員理貨員也上機(jī)打自己商品的碼。
  (2)主管重視電腦數(shù)據(jù)的調(diào)閱對(duì)比,結(jié)合巡場(chǎng)和柜主的報(bào)告,根據(jù)季節(jié)和天氣及節(jié)日的不同,及時(shí)調(diào)整訂單的品種和數(shù)量質(zhì)量,保證賣場(chǎng)商品的豐富和豐滿。
  每日小盤(pán)點(diǎn)
  內(nèi)容:(1)盤(pán)倉(cāng)庫(kù)數(shù)。
  (2)把要貨的特殊情況通
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