20xx年貿(mào)易畢業(yè)論文地方集群的困境(更新版)
【正文】 要重視培育和導入新能力，替代先前力量。
二、先前力量(previous strength)和新能力(new petence)
集群政策一個關鍵的起點，就是以前積累的能力和當前力量。這與行政區(qū)劃的界限密切相關。
一、全球?qū)颍╣lobal orientation）與區(qū)域性封閉(regional closure)
不斷增強的區(qū)域內(nèi)部合作模式，是一個經(jīng)濟區(qū)域相對完整性和封閉性的先決條件。本地企業(yè)間密切的交流減少，集群賴以存在的許多優(yōu)勢將減弱，企業(yè)會選擇離開集群，最終地方集群變成“空洞集群”。一個印象深刻的案例是以前瑞士手表工業(yè)，互補的伙伴間具有親密的協(xié)作、一致性，堅持以機械技術為導向，導致無力接管石英技術，而這種技術在東南亞發(fā)展為用于大規(guī)模生產(chǎn)，眾所周知的結果是瑞士手表工業(yè)20世紀70年代和80年代的衰退。這意味者企業(yè)主行為根植在社會關系網(wǎng)絡中，他的決策不單純是經(jīng)濟利益的考慮，而是攙有較多情感與關系的成份(如“有福同享，有難同當”)。
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