20xx年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)(doc10)-地產(chǎn)綜合(更新版)
【正文】 共 10 頁 場(chǎng) 8公里，位于濟(jì)陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街。在雅居園經(jīng)五路以南建一個(gè)起點(diǎn)高、規(guī)劃好、功能全，無論是從整體配 套，還是從安全文明，真正做到用 我們 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 10 頁 的 “誠(chéng)心、真心、愛心和信心 ”，讓購(gòu)房者 “買的放心，住的安心，感覺舒心，生活開心，對(duì)未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心 ”。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面， 工作 要有新舉措。因此應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識(shí)到公司主人翁的重要性所在，時(shí)刻以此來約束自己的行為，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂 “行為思動(dòng) ”就是這個(gè)道理。 今年，為使廣大用戶過一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年 9月下旬就對(duì)鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。針對(duì)頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價(jià)，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 10 頁 分職工住房困難，又有利于資金的回收。公司機(jī)關(guān)人員工資約 40萬元，銀行利息約 90萬元，辦公費(fèi) 30萬元，招待費(fèi) 17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費(fèi) 21萬元，總費(fèi)用約每年 200萬元。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進(jìn)取，各項(xiàng) 工作 都取得了較好的成績(jī)，圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng) 工作 目標(biāo)。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jī)，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會(huì)效益和影響力，對(duì)于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。 中國(guó)最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 10 頁 （ 3） “沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗。 （ 4）黨的思想政治 工作 決不是可有可無，無所作為，而是必不可少，大有作為的。計(jì)劃用 3—4年的時(shí)間開發(fā)建筑面積 8—10萬平方米。新村綠化率 45%以上。 企業(yè)改制不是萬能的，但根據(jù)公司的實(shí)際狀況看，不規(guī)范完善各項(xiàng)制度也是不行的。 由于各分公司經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀，近幾年來各分公司始終沒有擺脫圍繞前總公司要活吃飯的不利局面，都有不同程度的虧
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