20xx年當(dāng)好辦公室主任十要(更新版)
【正文】 只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。辦公室主任必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。尤其是要善于傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議，善于集中群眾的意見(jiàn)、建議，集思廣議，負(fù)責(zé)任地建言獻(xiàn)策。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。辦公室主任要有全局觀念、戰(zhàn)略眼光。當(dāng)好辦公室主任，主要應(yīng)在以下十個(gè)方面努力：
一要定準(zhǔn)位。辦公室主任應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好辦公室工作。
二要謀全局。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。上為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，下為群眾排優(yōu)解難，上為領(lǐng)導(dǎo)參謀，下聽(tīng)群眾意見(jiàn)。陳云同志說(shuō)，要“不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。
六要求時(shí)效。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。要當(dāng)好辦公室主任，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。同時(shí)，引導(dǎo)辦公室全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的
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