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正文內(nèi)容

20xx年年終校長年度述職述廉報告(更新版)

2025-03-14 22:19上一頁面

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【正文】 的精神來推動教學(xué)工作。新年前后,黨??蒲谐晒惒曙h香,景遠同志的課題在省黨校獲得殊榮,新華同志的科研論文榮膺獎杯。XX年1月和3月在教職員工的努力下,我們成功的舉辦了兩次大型考試,得到了市委黨校的好評和學(xué)員的滿意,創(chuàng)造了本科班函授學(xué)員考試通過率百分之百的佳績。決斷公心不私心。下面把本人履行職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,歡迎批評指正。管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。同時健全安全防范體系,完善安全責(zé)任制度,落實教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀(jì)意識大大增強。自查清理校內(nèi)安全隱患,開展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè),在深入推進學(xué)習(xí)《活動建構(gòu)論》、嘗試進行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,進一步抓實集體備課、課堂教學(xué)評價及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。制定完善《XX中學(xué)班級考核管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理能力。三是堅持教師本色。同時學(xué)校也積極組織全體教師進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。
  在踐行群眾路線方面,主要以愛學(xué)校、愛事業(yè)、愛教師、愛學(xué)生的“四愛”意識為指引,堅持帶頭落實校領(lǐng)導(dǎo)接待日、校黨委常委聯(lián)系民主黨派與僑聯(lián)等制度,做到了每學(xué)期開展專項調(diào)研不少于2次。
  在遵守黨的組織紀(jì)律方面,堅持發(fā)揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入為主進行引導(dǎo)性發(fā)言,并認真聽取班子成員和相關(guān)單位負責(zé)人意見。保密辦公室在制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、督促檢查等方面做了大量工作。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。首次實施了“xx大學(xué)青年教師成長發(fā)展工程”,新增了專業(yè)技術(shù)二級、三級教授?;瘜W(xué)學(xué)科在ESI國際學(xué)科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。
  一年來,學(xué)校本科專業(yè)、戰(zhàn)略新興支柱“產(chǎn)業(yè)計劃”項目、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目、省級研究生工作站、優(yōu)質(zhì)教學(xué)課程資源等都有增加。三是政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。具體來講:
  在立德樹人方面,我堅持把人才培養(yǎng)質(zhì)量作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的最主要標(biāo)準(zhǔn),著力提高辦學(xué)定位與社會需要的適應(yīng)度,領(lǐng)導(dǎo)精力、師資力量、資源配置等對人才培養(yǎng)的保障度,辦學(xué)質(zhì)量和效益對社會發(fā)展的貢獻度,以及學(xué)生、家長和社會對人才培養(yǎng)質(zhì)量的滿意度。在xx的本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。制訂學(xué)位授權(quán)點管理辦法和動態(tài)調(diào)整辦法,基本構(gòu)建了“能上能下”的新機制。
  一年來,目標(biāo)管理和績效考核指標(biāo)體系和考評方案更加科學(xué),在xx省屬高校中率先完成大學(xué)章程制定工作。
  特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區(qū)已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質(zhì)性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批準(zhǔn),所有學(xué)生寢室全部安裝熱水供應(yīng)設(shè)備, 公費醫(yī)療支出1600萬元,大學(xué)生自愿參保率超過99%。新聞傳播學(xué)院、文學(xué)院在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、拓展辦學(xué)平臺、加強師資隊伍建設(shè)等方面都取得了較好成績。對班子成員和各單位嚴格要求,學(xué)校全年沒有發(fā)生較大違法違紀(jì)案件。在新的一年里,我將進一步加強學(xué)習(xí),率先垂范,與全校師生一起,務(wù)實奮進,切實推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。
  通過加強制度建設(shè)、嚴格制度落實、完善管理體系,進一步優(yōu)化學(xué)校管理。
 ?、趧?cè)岵?,精細學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。全校教師共發(fā)表各級各類論文30余篇。
  ②以美育人,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。嚴格教育收費治理,加強行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費行為,自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費的監(jiān)督。
  “未覺半載彈子過,耳鬢銀發(fā)已添多”。作為班子成員,我一面向書本學(xué)習(xí),一面虛心向老同志求教同時也真誠的向班子成員“取經(jīng)”。
  ,把分管工作落實到位
  
  XX年的10月末至11月初是黨校搬遷的期間,當(dāng)時分管后勤的景遠同志在省委黨校學(xué)習(xí),松年同志臨時責(zé)成我監(jiān)管老校區(qū)的物品保管與搬運工作,在松年同志的指導(dǎo)下和員工鼎立支持下,我們配合默契,裝運物品用腦用心。
  教研科研能力是衡量黨校發(fā)展?fàn)顟B(tài)的晴雨表,是黨校發(fā)展的動力支撐。
  三. 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把能動作用發(fā)揮到位
  在黨校半年的教學(xué)管理實踐啟示我,要在工作中深入落實科學(xué)發(fā)展觀,促成思維方式,工作方式的根本轉(zhuǎn)變,注重資源合理配置、科學(xué)統(tǒng)籌,看準(zhǔn)問題的切入點,找準(zhǔn)工作的著力點、把握發(fā)展的支撐點。
  謝謝!
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