【正文】 段控制游丁走縫和刮縫。 、材料要求 （ 1）紅磚：紅磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗單； （ 2）水泥：品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用 425 號硅酸鹽水泥，應有出廠合格證明和試驗報告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 3）清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。用穩(wěn)定土攪合 機翻拌 2 遍，人工馬上牽十字交叉線將石粉碴找平，用壓路機碾壓密實，即完成石粉碴攤鋪和壓實， 12 小時后開始對其養(yǎng)護，前 3 天保持石粉表面潮濕，3 天后每天養(yǎng)護 34 遍。 、按照圖紙設計等高線用人工配合挖掘機整理出園路雛形，用壓路機碾壓至基底標高位置。利用已完工的臨時道路和已建圍墻。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面 安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地 。 勞動力組織 施工組織機構在后面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 技術準備 技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都 可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。 （ 3） 內(nèi)部初驗 在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收，試通水、試通電，所有燈具需全部試開檢查。 ② 陪同甲方看工地，并介紹施工情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ② 安全檢查 a．嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。 6）適應性。 2）使用可靠性。 （ 6） 機具準備： 工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。 工現(xiàn)場的管理工作： （ 1）在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。 ③工地設臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。 8 間與設計圖紙有無誤差。 、 其他準備工作 （ 1）項目經(jīng)理及施工員、材料員、質量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。 (6)住宿人員要自覺服從管理和檢查，及時整改違章行為，對不服從管理者要嚴肅處理。 (9)高溫季節(jié)施工做好防暑降溫工作，寒冷季節(jié)施工，做好防寒保暖工作。 7 1文明工地環(huán)境衛(wèi)生制度 (1)認真貫徹執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生保護有關規(guī)定 。 (6)施工現(xiàn)場機械清潔，電器開關柜 (箱 )完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠，操作人員持證上崗，有崗位職責掛牌 和安全操作規(guī)程標牌，垂直運輸機械有驗收合格掛牌。高壓電線下無安全措施，不準吊裝。 1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“十不準” (1)不準酒后上班。 (4)有權拒絕使用不合格的原材料、配件或設備，有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。出現(xiàn)質量問題據(jù)實上報，并執(zhí)行下達的糾正措施。 (3)認真做好物資標識，狀態(tài)標識和貯存、防 護工作，對物資進行分類管理做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標識清楚。 (5)做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結果，對分管的安全工作負責。 (3)按照有關規(guī)定，結合市場情況，執(zhí)行預算定額，認真細致，進行定額復核，防止工料超預算。積極采用新技術，推行 ISO2000 質量管理體系，督促開展每道工序都必須進行檢查驗收的制度。 (1)在項目經(jīng)理和公司總工領導下，負責項目工程的技術管理工作，協(xié)調各分包單位技術業(yè)務的交叉作業(yè)。對項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題，項目經(jīng)理要將實施草案提交項目經(jīng)理部充分討論，以免或減少工作中的失誤。 (5)認真執(zhí)行公司關于文明施工現(xiàn)場的有關規(guī)定，努力提高項目施工的效益和信譽。 （ 一 ） 項目部組織機構圖 項目經(jīng)理 技術負責人 工 長 質 安 內(nèi) 業(yè) 材 料 各作業(yè)組 星語雙城小區(qū)園林綠化 景觀工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 施工通訊 施工通訊由我公司向當?shù)仉娦挪块T申請引接。 施工道路 進場道路以現(xiàn)有道路狀況 為準。 根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的 施工經(jīng)驗、技術總結及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況，認真進行本施工組織設計的編制。 業(yè)主對該工程的工期、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 、 編制說明 本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提 出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。 根據(jù)對 2020 年 8 月 10 日 《成都文氏房地產(chǎn)開發(fā)有限 責任公司雙星花園一期工程總平園林協(xié)調會議紀要》文件 要求 工期 45 天 ，分 三個施工段作業(yè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 2）單位工程質量目標： 合格 （ 3）分項、分部單位工程質量達到評定標準，合格率為 100%，優(yōu)良率 80%，達到優(yōu)良工程標準。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 (2)項目經(jīng)理部的工作要接受公司各業(yè)務科室代表公司的檢查、指導和監(jiān)督，對科室提出的問題要認真負責地 按要求及時整改，不得推辭、拒絕或打折扣。 (2)按國家、行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程及項目施工組織設計、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。組織圖紙預審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 (2)熟悉質量檢驗業(yè)務，獨立、客觀的開展質檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質量負直接責任。 (2)建立檢驗、測量和試驗設備臺帳及技術檔案，做到帳、卡、物符，并按規(guī)定報送有關帳報、資料，做到周檢和校準工作，搞好標識和記錄。 (2)接受施工人員、施工技術人員的業(yè)務指導和質量檢查人員的質量監(jiān)督檢查。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (3)進入施工現(xiàn)場，必須戴好合格的安全帽。 (4)不準架上有集中荷載；腳手架、吊籃挑架等，不準超過允許荷載。 1文明施工十二條 (1)施工現(xiàn)場有科學的施工組織設計，合理的總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施責任到人，執(zhí)行到崗，有檢查考核。 (9)嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，要妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。 (4)及時清理前施工作業(yè)段的垃圾，并按要求處理垃圾。 (2)不準私自留宿客人。項目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項目上的全權代表，對作業(yè)層負有管理職能，以確保本工程的質量與工期達到顧客（建設單位）的要求。 （ 4）制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)。堆放時應注意以下幾點： a． 不得 影響施工的進行反復搬遷，損材費工。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。 （ 3）施工調度包含人員（工種）、材料、機具的調度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內(nèi)容： （ 4）人員（工種）調度 加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調整裝備結構。機械設備要便于檢查、維護和修理。 機具管理實行施工機具領用登記制 度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ⑤ 邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。 （ 5）現(xiàn)場機具、余料撤場，收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。 （ 3）編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營 管理的重要依據(jù)。 物資準備 （ 1）對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 （ 2）對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 （ 2）臨時供水 生活用水、生產(chǎn)用水均使用自來水，臨時用水設施已經(jīng)準備就緒。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。每個夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔 23 個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進行打夯，二道夯完畢后，再進行三夯位的打夯。砼墊層以人工進行收漿，成型后 23 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。根據(jù)周邊水平基準線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標高線高出 35mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結 硬 。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調制。 、操作工藝 （ 1）根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在177。 、 給水系統(tǒng)施工方法 、 給水管道安裝順序 溝槽開挖→管網(wǎng)安裝→管道試壓→管道沖洗→噴頭安裝→控制系統(tǒng)的安裝及調試。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 6） 、溝槽回填所用材料，應按圖紙要求和監(jiān)理工程師指示制備。 管道試壓 （ 1） 、管道試壓前，應根據(jù)圖紙要求和規(guī)范規(guī)定編制施工方案報監(jiān)理工程師批準。 （ 2） 、噴頭安裝，不得對噴頭進行拆裝、改動，并嚴禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 6） 、硬質塑料管連接應采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的 — 倍，在插接面上應涂以膠合劑粘牢密封。 照明線路保護 照明線路保護為短路保護和過負荷保護兩種。 對場地翻挖、松土厚度不低于 50 ㎝。 、 定點放線工序 1）施工工具 鋤頭、鏟子、皮卷尺、木樁、線、石灰。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2）工作內(nèi)容： 基肥種類：有機肥、復肥、有機復混肥 有機肥用量表： 喬灌木基肥用量 土球直徑（㎝） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 基 肥 量 （ ㎏ ） 10 20 30 50 65 80 90 100 150 180 220 250 草坪、花壇的基肥量宜控制在 10 ㎏ /㎡左右。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。護樹樁一般以露出地面 米為適宜。 、 大樹種植 1） .需要用吊車等機械栽植，需專人負責指揮，且注意施工安全。 、 檢查項目 護樁整齊度、苗木是否歪斜、方向是否美觀、統(tǒng)一。每天保持噴水一次直至植物成活方可減少淋水次數(shù)。 3）檢查項目 場地 清潔 度。 20 地被植物種植 掃尾工作 、施 工進度保證措施 我單位各級領導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。 7） 資源保證 本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，確保資金及時到位。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責