20xx年淺析培養(yǎng)企業(yè)員工的素質(zhì)(更新版)
【正文】 的目的如何培養(yǎng)企業(yè)員工素質(zhì)淺析基礎(chǔ)素質(zhì)。
4 。在提高員工知識、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力的同時(shí)，強(qiáng)化員工生存意識、競爭意識、發(fā)展意識、效益意識的培訓(xùn)。二是樹立“人力資本優(yōu)先投入”的觀念。把一專多能的復(fù)合型人才培養(yǎng)作為人力資源的主要取向，把知識型和高技能型相結(jié)合的緊缺人才培養(yǎng)作為培養(yǎng)重點(diǎn)，把轉(zhuǎn)崗和富余人員的培訓(xùn)作為補(bǔ)充，形成“梯次型”人才隊(duì)伍。老員工培訓(xùn)，周而復(fù)始，原地打轉(zhuǎn)。
(三)企業(yè)培訓(xùn)的重心發(fā)生了改變。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)的主要功能是傳遞知識、訓(xùn)練技能，而現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)則成為傳播、創(chuàng)新與應(yīng)用知識的唯一或重要手段。在部分企業(yè)中，新員工只接受到基本的崗位培訓(xùn)，然后就獨(dú)立工作。要強(qiáng)化符合時(shí)代發(fā)展需求的培訓(xùn)理念，一是必須具有戰(zhàn)略性。站在超出物質(zhì)資源之上的第一資源的高度去重視培訓(xùn)。二是建立終生學(xué)
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