20xx年淺析培養(yǎng)企業(yè)員工的素質(更新版)
【正文】 的目的如何培養(yǎng)企業(yè)員工素質淺析基礎素質。
4 。在提高員工知識、適應能力、創(chuàng)新能力的同時，強化員工生存意識、競爭意識、發(fā)展意識、效益意識的培訓。二是樹立“人力資本優(yōu)先投入”的觀念。把一專多能的復合型人才培養(yǎng)作為人力資源的主要取向，把知識型和高技能型相結合的緊缺人才培養(yǎng)作為培養(yǎng)重點，把轉崗和富余人員的培訓作為補充，形成“梯次型”人才隊伍。老員工培訓，周而復始，原地打轉。
(三)企業(yè)培訓的重心發(fā)生了改變。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。傳統(tǒng)企業(yè)培訓的主要功能是傳遞知識、訓練技能，而現(xiàn)代企業(yè)培訓則成為傳播、創(chuàng)新與應用知識的唯一或重要手段。在部分企業(yè)中，新員工只接受到基本的崗位培訓，然后就獨立工作。要強化符合時代發(fā)展需求的培訓理念，一是必須具有戰(zhàn)略性。站在超出物質資源之上的第一資源的高度去重視培訓。二是建立終生學
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