20xx財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的自我參考總結(jié)通用(更新版)
【正文】 頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有特別大的義務(wù)與責(zé)任。其三、主觀上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新認(rèn)識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)征詢題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的征詢題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡
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