20xx低值易耗品管理制度(更新版)
【正文】 工作變動(dòng)時(shí)，需到總經(jīng)理工作部辦理移交手續(xù)。庫存盤點(diǎn)完后于每月25日前將庫存情況報(bào)總經(jīng)理工作
部。
物資供應(yīng)部在購置辦公用品及低值易耗品之前，應(yīng)收集、調(diào)查生產(chǎn)廠家的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格，貨比三家后擇優(yōu)采購。
生產(chǎn)運(yùn)行崗位及班組：初次配置時(shí)由使用部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理工作部按照配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；新來人員或配置需求發(fā)生改變時(shí)，使用部門應(yīng)重新提報(bào)計(jì)劃。
二、職責(zé)分工
總經(jīng)理工作部為公司辦公用品及低值易耗品的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)下列工作：
（1）根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)制訂辦公用品及低值易耗品的年度費(fèi)用計(jì)劃；
（2）定期編制采購計(jì)劃；
（3）審核各領(lǐng)用部門的領(lǐng)用計(jì)劃；
（4）監(jiān)督各部門辦公用品及低值易耗品使用情況。
，每月保管員與綜合科人員一同進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，必須要做到賬實(shí)相符、賬賬相符。
低值易耗品盤點(diǎn)對(duì)賬：每月末資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行低值易耗品實(shí)物與賬面數(shù)的核對(duì)。
低值易耗品分部門管理，每個(gè)部門設(shè)置一名資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本部門低值易耗品的日常管理。
（2） 專用工具：焊機(jī)（機(jī)修）、鉆（手槍鉆、電鉆）、角磨機(jī)、皮帶擼子、對(duì)講機(jī)。低值易耗品管理制度篇一：低值易耗品管理辦法
低值易耗品管理辦法
一、低值易耗品 ：低值易耗品是指勞動(dòng)資料中單位價(jià)值在100元以上、2000元以下（但并不限于此區(qū)間，可視具體情況處理），使用年限在一年以上，不能作為固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。
3. 工具：
（1） 一般工具：錘子、切割機(jī)、撬棍、成套修理工具。
五、低值易耗品日常管理
低值易耗品的日常管理主要有：低值易耗品購入、領(lǐng)用、退庫、報(bào)廢、盤點(diǎn)對(duì)賬。
低值易耗品的報(bào)廢（只針對(duì)采取五五攤銷法的低值易耗品）：資產(chǎn)管理員應(yīng)時(shí)常查看和清點(diǎn)本部門的低值易耗品，如有需報(bào)廢的低值易耗品，應(yīng)填寫低值易耗品報(bào)廢單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，及時(shí)送往財(cái)務(wù)入賬。
三、低值易耗品的日常管理
，且易損耗等特點(diǎn)，導(dǎo)致管理難度大，易出漏洞等，所以需要專人保管且建立《低值易耗品庫存臺(tái)帳》明確領(lǐng)用、報(bào)廢及庫存數(shù)目。
易耗品：暖水瓶、洗臉盆、茶具、塑料水桶、垃圾桶等。
其他管理人員：辦公桌椅、文件櫥、計(jì)算器、電話機(jī)、公用飲水機(jī)、垃圾桶等，標(biāo)準(zhǔn)2000元/人。物資供應(yīng)部采購時(shí)，必須有審批計(jì)劃，不得無計(jì)劃采購，造成倉庫積壓。每月盤點(diǎn)一次庫存情況，確保供應(yīng)，減少積壓。
低值品報(bào)廢時(shí)，由使用部門寫出書面報(bào)告交總經(jīng)理工作部，報(bào)公司經(jīng)營副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理注銷手續(xù)
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