【正文】 。“革命理想高于天”，XX是每一個XX人的，更是在座的每一位中層干部的，只要是市委市政府決策部署的事，只要事關XX發(fā)展穩(wěn)定的事，全體中層干部都要以強烈的事業(yè)心、執(zhí)著的情懷投身其中。
　　，堅守本分。
　　?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”。中層干部不應是科室的“甩手掌柜”，里里外外都要聯系協(xié)調，應該是名副其實的“小頭雁”。只有周密謀劃才能影響工作的排兵布陣，才能決定事物的勝負成敗。有的把“去過了”“做過了”當作“做好了”“做成了”，有的工作簡單化，就事論事，簡單重復，沒有轉化為爭強創(chuàng)先的工作能力。xxx總書記指出，一代人有一代人的擔當。XX將邁入“高鐵時代”的快車道。XX這幾年的變化也無不顯示全市上下奮發(fā)進取的精氣神，保障了XX一個個短板的快速彌補，一個個困難的拔障清釘。有幾個方面可以打Call。作風建設講話稿：在中層干部作風提升班上的講話稿作風建設講話稿：在中層干部作風提升班上的講話稿
　　今年年初，市委召開全市“三個年”活動動員大會，對作風建設年活動作了全面部署，明確要切實提高中層干部隊伍建設水平,提升中層干部“三服務”能力，堅決破除“中梗阻”。近年來，市委市政府帶領全市上下奮發(fā)進取，真抓實干，奮筆書寫了一張張精彩答卷。如果說有什么后發(fā)優(yōu)勢，那只能說激發(fā)人的潛力才是一個地方跨越發(fā)展的根本保證。隨著“一帶一路”建設的持續(xù)推進，長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略，全省“大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)”建設、杭紹甬同城化戰(zhàn)略的深入實施，XX將加快邁向長三角時代，為我們在更大平臺上配置資源要素、提升城市能級賦予了強大能量。
　　。該不該存在敷衍應付的執(zhí)行不力?缺乏中層干部起碼的責任心，不是立說立行，雷厲風行，而是拖沓敷衍，得過且過，“只聞樓梯響，不見人下來”。我們要求領導者多謀善斷、能謀善戰(zhàn)，所謂“磨刀不誤砍柴工”，謀劃對一個地區(qū)、一個單位、一項工作是第一位的。中層干部就是所在科室的“法人代表”，對科室工作負總責，就不是一般意義上的機關干部，更不能等同于一般干部，必須對科室崗位有明確分工，對科室業(yè)務有具體指導，對科室困難有及時排解，對科室重擔有示范擔當，對科室運行有獎勤罰懶。從這個意義上講，中層干部的政策水平和能力直接關系一個地方的發(fā)展穩(wěn)定，影響一個地方的民生福祉。中層干部只有把落實作為根本，做一件成一件，以業(yè)績論英雄，以變化見成效，才能讓辛勤耕耘轉化成XX大地的美妙風景。全體中層干部要擔起歷史使命，用堅定和行動助推XX乘風破浪。對中層干部來講，堅定信仰就要忠誠于XX的長遠發(fā)展進步，忠誠于市委市政府工作大局，為XX的發(fā)展鼓與呼，為XX的前進負好責。每一名干部都有心中的繩墨，這個繩墨就是規(guī)范管理的各項政策法規(guī)、紀律制度。二是要用好辯證法。電影《無問西東》講到“這個時代缺的不是完美的人，缺的是從心里給出的，真心、正義、無畏和同情”。一個科室就是一個團隊，科室成員素質能力個性各不相同，中層干部是科室的“領頭羊”，要多與科室人員談心交心，問計于下，集思廣益，發(fā)揮每一個干部的長處。要善于分解復雜矛盾和困難，抽絲剝繭，找準問題“七寸頭”，對癥下藥。清代政治家、文學家紀曉嵐講過：心心在一藝，其藝必工，心心在一職，其職必舉。要嚴格制度執(zhí)行，不把制度放在桌上、掛在墻上，讓制度發(fā)揮威力，變人為管理為制度管理。要善歸納、會比對，在對標行動中查漏補缺，推進工作螺旋式遞進，讓每一項市委市政府交辦的的工作成為增強群眾幸福感的民心工程