20xx縣網(wǎng)通公司20xx年上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況自查報(bào)告(更新版)
【正文】 MS機(jī)型的2架一號(hào)中繼機(jī)架調(diào)整為七號(hào)中繼?？己宿k法：以市公司指標(biāo)為基礎(chǔ)，制定二次考核辦法，將指標(biāo)分解到設(shè)備維護(hù)班、線路維護(hù)班和監(jiān)控機(jī)房，并以考核用戶線路障礙率為輔助，降低障礙比例。
一、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況：
投資xxx萬(wàn)元，完成農(nóng)村電纜置換新建網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，已全部完成。西環(huán)路正在籌備之中。（3）為了確保設(shè)備的安全供電，利用停供電監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)模塊局、接入網(wǎng)點(diǎn)的停供電管理，合理調(diào)配發(fā)電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低接入網(wǎng)點(diǎn)的阻斷次數(shù)，有效保障了網(wǎng)點(diǎn)用戶的通信需求。（2）針對(duì)接入網(wǎng)電費(fèi)高的情況，制定用電分析考核辦法，局所用電進(jìn)行量化管理考核，更換年久勛壞、以及與電所有爭(zhēng)議的電表。（３）參照每周市公司基站話務(wù)量的數(shù)據(jù)，及時(shí)將高話務(wù)量的地區(qū)都調(diào)整成7信
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