【正文】 存在著一定的劣勢，如新產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的低下、缺乏市場知識與經(jīng)驗、融資渠道的固有限制以及社會關(guān)系、人力資源的缺乏。在本店你會看見許多你以前沒有見過或是想象中想要的T恤，產(chǎn)品力求新穎和高人氣?！叭绻阌泻玫膭?chuàng)意，何不把它用T恤實現(xiàn)”。在這種全新的模式下，我們將以全親手制造，每一件都是唯一的，突出 我就是我獨一無二的特點，來滿足顧客對服飾最高層次的需求。而風(fēng)靡國外已經(jīng)幾十年的T恤文化進(jìn)入中國后，以其獨立、彰顯個性、表達(dá)主張的自由理念，受到了1835歲，熱愛生活、富有個性的都市青年熱烈追捧！中國的年輕一代在文化觀念上也越來越自我化，注重個人生活品質(zhì)的提高，追求自由主義精神。當(dāng)今的年輕人都喜歡張揚自己的主張與個性，我們將創(chuàng)造一種新的服飾加工流程，引導(dǎo)顧客根據(jù)自身特點和愛好，啟發(fā)顧客想象的空間促成創(chuàng)意，我們提供給顧客各式各樣花紋，圖案，顏色，材料，形狀的服飾零部件，讓顧客DIY個性話服飾。每一件創(chuàng)意產(chǎn)品都是設(shè)計師靈感的火花，或者是情緒的傳達(dá)，或者是美好的情感體驗。如：英雄聯(lián)盟圖案、dota圖案、火影忍者圖案、海賊王圖案、東巴風(fēng)情T恤等。創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于是從頭開始，從某種程度上來說是輸在了起跑線上。 （2）對于大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè)，1年內(nèi)可以在政府人事、勞動保障行政部門的人才中介機構(gòu)和公共職業(yè)介紹機構(gòu)的網(wǎng)站免費查詢?nèi)瞬拧趧恿┣笮畔?，免費發(fā)布廣告等； （3）國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供較低利息的優(yōu)惠貸款。 因此，本項目其潛在的消費者群體很大，在寧波大學(xué)商業(yè)街開辦是有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ峁┑姆?wù)是針對講究時髦、流行，的青少年而設(shè)定的，包括DIY設(shè)計服務(wù)、幫助設(shè)計服務(wù)等。除此以外，公司將首先推出DIY特色t恤設(shè)計服務(wù)模式，走進(jìn)校園，走進(jìn)學(xué)生的宿舍去提供服務(wù)，以迎合大部分青少年的心理需求。使用性能更加穩(wěn)定、經(jīng)久耐用。（2）數(shù)量折扣：訂購量5件以上的8折，訂購數(shù)量大的還可以加以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。促銷活動：活動一：設(shè)計個性T恤圖案一等獎3件個性T恤，二等獎2件個性T恤，三等獎1件個性T恤（可到店鋪任選或者給圖案我們印刷），顧客初次消費：公司非常重視第一次的服務(wù)提供，希望通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動一部分初次消費的顧客，將其轉(zhuǎn)化為會員，并保持持續(xù)忠實的消費狀態(tài)。 開展網(wǎng)絡(luò)會員制，依據(jù)會員以往的交易記錄，給予適當(dāng)折扣，鼓勵網(wǎng)上交易。和傳統(tǒng)營銷相比，受眾自愿接受的特點使得成本更少，收益更多更加明顯。由于微信擁有龐大的用戶群，借助移動終端、天然的社交和位置定位等優(yōu)勢，每個信息都是可以推送的，能夠讓每個個體都有機會接收到這個信息，繼而幫助商家實現(xiàn)點對點精準(zhǔn)化營銷。根據(jù)資料，寧波公交車線路有116條，在線運營1500余輛，機動車300輛，總計1800余輛。這一手段針對的是贍養(yǎng)老人的年青一代。顧客購買一定的產(chǎn)品之后可獲得抽獎券，憑券進(jìn)行抽獎獲得獎品或獎金，抽獎可以有各種形式。采用成本加成定價法，確定合理的成本利潤率是一個關(guān)鍵問題，而成本利潤率的確定，必須考慮市場環(huán)境、行業(yè)特點等多種因素。5. 維持店鋪營運正常運作的管理者。制定人力資源規(guī)劃、政策和制度；向店長提呈人事任免意見、薪酬福利方案、績效考核方案及其它激勵政策，監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)各部門、事業(yè)部執(zhí)行相關(guān)人力資源管理制度。員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)。做好店鋪每次招待知名人士的經(jīng)驗記錄,以便下次招待借鑒部分用心員工考核表工作態(tài)度 事業(yè)心進(jìn)取心工作熱情時高時低,缺乏進(jìn)取精神(3分) 能熱情工作,但不持久 (4分) 有進(jìn)取心,工作熱情,積極性高(5分)責(zé)任心對本店銷售狀況漠不關(guān)心 (0分) 涉及個人利益時會關(guān)心 (2分) 對分配下來的任務(wù)被動完成 (4分) 對店內(nèi)工作積極參與,與本店共命運(5分)品德修養(yǎng)（店內(nèi)所有人員進(jìn)行打分取平均，5分滿）辦事效率,工作質(zhì)量等提前完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)（5分）按時完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)（4分）推遲完成，質(zhì)量一般（3分）沒有完成，質(zhì)量很差（0分）出 勤 缺席（2分）遲到、早退（1分）按時上下班（0分）愛護(hù)店內(nèi)設(shè)施損壞或遺失（2分）不整齊，不干凈（1分）整齊，干凈（1分）物品擺放別出心致（2分）月度與季度的評價工作，在下一評價期間開始的第一個星期之內(nèi)完成，由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評價表。員工證 儀容須經(jīng)常保持儀容清潔整齊，指甲應(yīng)經(jīng)常修剪。 絕對不能意存貪念或據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。成本費用明細(xì)表 人民幣單位：元項目第一季度第二季度合計水電費　500　500　1000外購原料　200　350　550 鋪面租金　3000　3000　6000修理費用　100　100　200攤銷　500　500　1000其他費用　200　200　400總成本費用　4500　4650　9150現(xiàn)金流量表 人民幣單位：元 項目第一季度第二季度合計經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量：　　　現(xiàn)金流入　30000　30000　60000營業(yè)收入　70000　70000　140000現(xiàn)金流出　20000　20000　40000經(jīng)營成本　30000　30000　60000所得稅　8000　8000　16000籌資活動凈現(xiàn)金流量：　　　現(xiàn)金流入　0　0　0項目資本金投入　64000　0　64000現(xiàn)金流出　0　0　0支付股利　32000　32000　64000凈現(xiàn)金流量　32000　32000　64000 累計盈余現(xiàn)金　32000　32000　64000利潤及利潤分配明細(xì)表人民幣單位：元項目累計數(shù)一，主營業(yè)收入　125000減：主業(yè)務(wù)成本　50000主營業(yè)稅金及附加　10000二，主營業(yè)利潤　64000加：其他業(yè)務(wù)利潤　5000減：營業(yè)費用　2000管理費用　2000財務(wù)費用　2000三，營業(yè)利潤　64000加：營業(yè)外收入　0減：營業(yè)外支出　3000四，利潤總額　64000減，所得稅80 00五，凈利潤　56000六，可供分配的利潤　56000資產(chǎn)負(fù)債表人民幣單位：元資產(chǎn)第一季度第二季度流動資產(chǎn)：　　貨幣資金　20000　20000應(yīng)收賬款　10000　10000存貨　10000　10000固定資產(chǎn):　　固定資產(chǎn)原值　17350　16000減：累計折舊　1350　1000固定資產(chǎn)凈值　16000　15000資產(chǎn)總計　56000　55000負(fù)債：長期借款00應(yīng)付賬款00應(yīng)付工資00所有者權(quán)益：　　實收資本公積金20002000未分配利潤負(fù)債所有者權(quán)益合計人民幣單位：元銷售量預(yù)測第一季度第二季度合計溫馨類　15000　15000　30000時尚類 15000　15000　30000個性類　20000　20000　40000卡通類　10000　10000　20000民族類　15000　15000　30000合計　75000　75000　150000八、風(fēng)險　　　在本公司建立、運營過程中，將會遇到一些風(fēng)險，主要分為四個部分，一是資金風(fēng)險，二是競爭風(fēng)險，三是社會資源貧乏，四是管理風(fēng)險。我們在校大學(xué)生不來資金就不多，能湊出初始資金就很不容易了，對于以后的運營資金除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮，常會采用低價銷售的手段。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。 競爭方面就需要我們拿出真正的實力來和其他