【摘要】管理與環(huán)境管理者與環(huán)境管理無能論?觀點:管理者對組織的業(yè)績幾乎沒有什么影響,一個組織的成敗完全取決于管理者無法控制的環(huán)境因素。?前提假設:“管理者影響結果的能力受制于組織內外部各種環(huán)境因素”?結論:管理者對組織績效的影響是極其有限的管理萬能論?觀點:不論環(huán)境條件如何,管理者對組織的成敗負有直接的責任。
2025-01-21 01:53
【摘要】49/49管理者形象設計由不同的對象而設計不同的形象。在上級面前,管理者變成了被管理者,就使得對于管理者而言,這種公共關系較為特殊,也使得管理者在處理這種關系中處于兩難境地。那么,怎樣擺脫這種兩難處境呢?應當說,上級是一個管理者的首要公眾,沒有上級的支持,管理者也就難以順利實施對下屬的管理,其地位勢將難以保持,莫遑論升遷了;上級也是被管理者追求的公眾,作為下級,管理者不應
2025-04-18 08:38
【摘要】企業(yè)管理者職業(yè)化訓練(一)(主辦單位:宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓時間:2008年1月5日)【課程目標】:通過管理人員綜合素質培訓,使管理人員理解自身素質提升對企業(yè)、對個人的重要意義,了解管理者的重要地位和工作特點,了解管理者所應具備的管理風格,掌握企業(yè)管理技能,提升解決實際管理問題的能力,以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖,更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標及業(yè)績
2025-04-08 11:34
【摘要】管理者的執(zhí)行力一個提高我們工作效果的課程課程內容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê喪觯┄C第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運營的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉化力與計劃力–第八單元行動力與控制力–第九單
2025-01-21 01:04
【摘要】企業(yè)管理者的財務須知中山大學管理學院財務與投資系湯光華博士、副教授020-84114195一重視財務問題?財務(Finance):錢的管理?財務活動的核心是資金運動?錢從哪里來,用到哪里去?“一個企業(yè)所做的每一個決定都有其財務上的含義,而任何一個對企業(yè)財務狀況產生影響的決定就是該企業(yè)的財務
2025-01-11 06:39
【摘要】提高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質之我見專/本科:??茖I(yè):行政管理姓名:劉精精學號:1111001458627指導教師:目錄中文摘要關鍵詞……………………………………………………………I一、企業(yè)管理者的素質決定了企業(yè)的發(fā)展方向………………………….1(一)企業(yè)管理者在企業(yè)管理活動中的重要作用……………………….1(二)企業(yè)管理者的素
2025-08-05 08:46
【摘要】企業(yè)管理者的圣經之一:修養(yǎng)1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準:圍繞如何建立市場領先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展;具備強烈的效益理念;極為簡明的組織結構;公司高層領導出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。病⑷魏喂芾韺?,都存在如下4類領導因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質和行動。人際關系:決定領導與跟從者之間管理方式的質量。個人
2025-04-19 02:29
【摘要】中央廣播電視大學畢業(yè)論文題目:提高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質之我見學習中心:慶陽電大層次:本科專業(yè):行政管理年(班)級:2021年·
2024-12-15 09:16
【摘要】管理者常犯的錯誤余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列此資料整理自:余世維網站()1一、拒絕承擔個人責任v有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。v生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。v觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。此資料整理自:余世維網站
2025-02-18 12:18