20xx企業(yè)年度工作參考計(jì)劃范文(更新版)
【正文】 楚。 二、全面推行6s治理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境 成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)視?！ ?yán)格施行績(jī)效考核，提高治理的執(zhí)行力。通過(guò)考核處分來(lái)完善公司制度體系。企業(yè)2020年度工作參考計(jì)劃范文各位同仁： 大家好!盤點(diǎn)2020年，我們愉悅而績(jī)優(yōu)?！ ∫?、健全和完善公司制度，營(yíng)建企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為標(biāo)準(zhǔn)。任人唯賢，德是第一位。提升大家的改善才能和創(chuàng)新才能。 三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化治理 所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能消費(fèi)多少產(chǎn)品
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