【正文】 安全投入保障制度安全費(fèi)用由企業(yè)按規(guī)定自行提取。安全教育一定要有針對性, 要有具體內(nèi)容，使教育能真正起到作用。各分廠、車間一把手有對自己員工進(jìn)行教育與培訓(xùn)的責(zé)任。(2)、各分廠、車間自行查出的安全隱患要及時處理，做到堅決不留后患。八、事故記錄規(guī)定廠、分廠、車間都要建立各類事故記錄本，及時、準(zhǔn)確、全面記錄事故情況，特別是事故追查情況和事故防范措施的制定和落實情況。五、事故追查的原則實事求是、尊重科學(xué)的原則。⑴、對造成特大財產(chǎn)事故或造成一次兩人以上重傷事故及殘廢事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予開除處分；并給予200至500元的經(jīng)濟(jì)處罰。由上級工作組組織追查的處理意見，以上一組工作組意見為準(zhǔn)。財產(chǎn)事故分特大財產(chǎn)事故（損失超過5000元）、重大財產(chǎn)事故（損失價值超過1000元）、一般財產(chǎn)事故（損失300—1000元）。堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。對特種作業(yè)人員實行統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并由安全管理人員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。員工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，病、事、產(chǎn)假或脫離生產(chǎn)崗位半個月以上者，停發(fā)當(dāng)月防護(hù)用品。確實因生產(chǎn)、抗災(zāi)、搶險等特殊需要，應(yīng)報人力資源部批準(zhǔn)。實行易燃、易爆場所動火（包括電焊、氣焊等）審批制度凡是在上述所規(guī)定的易燃、易爆場所動火，必須制定安全措施，并經(jīng)過嚴(yán)格的審批，方可實施（執(zhí)行要害場所動火審批制度的具體規(guī)定）。安全重點防護(hù)區(qū)管理制度安全生產(chǎn)要害場所是指容易造成各類人身傷害或財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)車間、庫房和場地。對貨場所有入儲運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全管理制定《安全協(xié)議》和有關(guān)管理制度，達(dá)到安全運(yùn)輸無事故。站臺貨場主任有責(zé)任對上崗前人員的安全檢查，杜絕酗酒，患病或服烈性藥品上崗。教育全員遵守《要害場所管理制度》培訓(xùn)相關(guān)知識，防止出現(xiàn)中毒、燒傷等事故的發(fā)生。堅持執(zhí)行《各級事故追查制度》對本單位出現(xiàn)的事故按《追查制度》要求，認(rèn)真落實。認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、規(guī)程及相關(guān)會議精神，建立健全本單位各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。組織制定、修改、審定安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)程。認(rèn)真貫徹黨國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司制度、上級指示，對全廠員工安全、健康負(fù)全面責(zé)任。發(fā)現(xiàn)事故和重大險情時，要立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并積極協(xié)助指揮事故搶救工作，注意保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查處理。組織分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安全人員積極開展工作，落實上級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門部署的安全工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。組織制定本單位隱患整改措施，對重大問題要及時組織上報落實相應(yīng)措施。各單位工資表核算完后，要在三日內(nèi)進(jìn)行公示，公示內(nèi)容要完整。各單位人員實行定員定編支付工資，編外新增人員，工資總額不增加。成本節(jié)余177。上述環(huán)保建設(shè)要達(dá)到國家或地方規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)清潔無害工廠。三、各單位設(shè)置垃圾箱點，定期清理，不準(zhǔn)亂倒垃圾雜物，違者將予以處罰。在員工中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”活動。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建好的工作環(huán)境。開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽活動。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要求承擔(dān)精神文明建設(shè)的責(zé)任，抓好四個結(jié)合：堅持引導(dǎo)與參與結(jié)合起來，增強(qiáng)員工的參與意識；堅持改造環(huán)境與育人結(jié)合起來，增強(qiáng)自我教育意識；堅持活動內(nèi)容與形式結(jié)合起來，增強(qiáng)活動吸引力；堅持創(chuàng)建活動與樹立典型結(jié)合起來，起到示范、導(dǎo)向和輔射作用。為此特制定焦化廠精神文明管理辦法。⑵、加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)員工法制意識、安全意識、團(tuán)隊意識、執(zhí)行意識、責(zé)任意識、榮辱意識、危機(jī)意識、發(fā)展意識，讓員工樹立愛崗敬業(yè)、從我做起的信念。三、要 求一手抓培養(yǎng)使用，一手抓考核管理。深入現(xiàn)場調(diào)查了解原煤，掌握符合調(diào)入條件的原煤產(chǎn)地、礦井與煤質(zhì)情況，有計劃按煤種積極調(diào)入，保證滿足生產(chǎn)焦炭技術(shù)指標(biāo)要求。站臺主任崗位責(zé)任制在廠長及銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)站臺貨場及搬道房的全面管理工作。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。搞好隊伍團(tuán)結(jié)、關(guān)心和愛護(hù)員工。搞好全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，上齊各種規(guī)章制度牌板、規(guī)程等。負(fù)責(zé)本單位的防火工作。認(rèn)真貫徹落實公司、廠里有關(guān)生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、規(guī)程及相關(guān)會議精神，建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。對各單位的安全管理人員有責(zé)任進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。參加焦化廠各項生產(chǎn)安全檢查活動。生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)負(fù)全面責(zé)任。⑶、開具存工條，在休工時頂工。⑹、倒班員工在工作時間內(nèi)一律不得回家吃飯，嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。⑵、上班時間不按時到崗的，視為遲到，下班時間未到，提前離開工作崗位的視為早退。車輛未經(jīng)生產(chǎn)指揮中心批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出廠作業(yè)。增收節(jié)支工作不能講空話，重在落實到實處。⑻、參會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事，不得在會場上隨意走動。⑶、廠長對本旬工作總結(jié)及下旬工作安排。八、交辦工作管理周例會、旬例會、廠領(lǐng)導(dǎo)例行檢查時安排的工作即為交辦工作。焦化分廠要制定嚴(yán)格的考核制度，杜絕爐門冒煙、冒火現(xiàn)象；制定相應(yīng)的熱工調(diào)節(jié)制度，避免出生焦的現(xiàn)象；脫酚站要保證24小時連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止污水外排。各分廠、車間要建立設(shè)備檔案，同時應(yīng)建立設(shè)備維修記錄和保養(yǎng)記錄，記錄上應(yīng)記有“設(shè)備名稱、維修保養(yǎng)部位、維修保養(yǎng)時間、維修保養(yǎng)人、驗收人、耗用備件”等。1車間、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。各分廠、車間每月至少要開展三次安全自檢自查工作，即每旬一次，查出隱患立即進(jìn)行整改，整改不了的，要立即上報廠安全室。各分廠、車間要同廠里簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，并按簽訂目標(biāo)，具體落實。1生產(chǎn)指揮中心要對整個生產(chǎn)過程，進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格?；炇乙?guī)范采（制）樣規(guī)程，所提供的樣品指標(biāo)要真實、準(zhǔn)確、及時、有代表性。各分廠、車間根據(jù)計劃組織生產(chǎn)，無特殊原因，不得延誤生產(chǎn)計劃。一、生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度室做為調(diào)度管理的職能部門，是廠里的生產(chǎn)指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。指標(biāo)發(fā)生波動時，要及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。各分廠、車間要積極開展修舊利廢、技術(shù)改造工作，以降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。各分廠、車間要制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，并按計劃進(jìn)行實施。洗煤分廠破碎間粉塵濃度高動火時，也必須開具動火報告。設(shè)備實行掛牌管理，牌上應(yīng)注明設(shè)備名稱、配套功率、生產(chǎn)廠家、負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故追查制度，本著事故“三不放過”的原則，要查清事故的原因，總結(jié)教訓(xùn)。各單位要加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理，做到各自的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)隨時保持清潔。對廠里下達(dá)的整改通知、處罰通知，分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)拒不簽字的，按處罰金額加倍進(jìn)行處罰，增加部分由不簽字領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。⑶、凡因特殊原因不能參加會議者，必須向生產(chǎn)調(diào)度長請假，不請假者每次罰款50元，（請假必須會前五分鐘請假）同時要指定專人參加會議。技改項目實施前，要有項目預(yù)算書，報廠長審批后，方可實施。十一、車輛管理車隊車輛實行有償用車服務(wù)，各分廠、車間非生產(chǎn)外用車，一律進(jìn)入生產(chǎn)成本，費(fèi)用從材料費(fèi)中扣除。因回收物資不及時，造成的損失要給責(zé)任人一定的處罰?？记谝?guī)定⑴、對于遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象，各單位要進(jìn)行批評教育并要采取相應(yīng)的考核，對于屢教屢犯的，經(jīng)多次教育沒有悔改的，應(yīng)退回人力資源部。如發(fā)現(xiàn)有違反以上要求，按每人次對加班單位主管領(lǐng)導(dǎo)處以10元罰款。二、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣計劃實施，以及生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作相關(guān)事宜的對外協(xié)調(diào)。主持焦化廠日常生產(chǎn)調(diào)度會議，作好會議記錄。1完成廠各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。對各單位所反映的安全問題有責(zé)任了解、并及時上報。負(fù)責(zé)焦化生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施管理，保證長期處于完好狀態(tài)。負(fù)責(zé)對洗煤系統(tǒng)的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。車隊隊長崗位責(zé)任制在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽車隊的全面工作，保證生產(chǎn)運(yùn)輸正常運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指示和任務(wù)，積極傳達(dá)上級下達(dá)的各種文件、會議精神。制定化驗室化驗項目、化驗時間、化驗報告出具等工作細(xì)則，并抓好落實。搞好與廠相關(guān)部門和分廠車間密切合作。對裝車的數(shù)量、質(zhì)量和出車速度負(fù)責(zé)任。維護(hù)好貨場固定設(shè)施，搞好貨場文明生產(chǎn)。建立健全員工檔案，及時簽定勞工合同，規(guī)定勞動用工行為。在人才使用上，充分考慮文化素質(zhì)及專業(yè)水平，讓員工學(xué)有所用。要求員工在社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德等方面不斷提高。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工的作用。開展各種文體活動，增加企業(yè)凝聚力和向心力。利用好我廠每一平方米土地，努力建設(shè)一個綠色焦化企業(yè)。把精神文明建設(shè)同民主管理結(jié)合起來、充分發(fā)揮廣大員工的作用、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。六、廠里將根據(jù)情況，有計劃的進(jìn)行路面、地面硬化建設(shè)，對已硬化主要路面每天灑水不少于兩次（冬季除外）。計件單位工資以實際發(fā)生數(shù)為主，享受安全獎、紅旗獎的分配，但不享受超產(chǎn)獎、材料節(jié)余獎?？己霜劻P+加班費(fèi)用⑶、站臺裝卸、貨場裝卸工資總額：計件工資+安全獎+紅旗獎+工齡工資177。如發(fā)現(xiàn)有違反者，取消廠領(lǐng)導(dǎo)的一切獎勵。效益獎由公司根據(jù)全廠的生產(chǎn)完成情況、成本節(jié)余情況進(jìn)行支付。結(jié)合本單位實際組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。監(jiān)督各崗位貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作，參與研究傷亡事故和重大安全問題，提出改進(jìn)安全工作建議。按規(guī)定編制本單位安全和消防措施計劃、各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。有責(zé)任改善勞動條件，預(yù)防職業(yè)病，防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督檢查車隊安全操作規(guī)程、安全措施落實情況，對違章指揮、違章操作要及時制止。認(rèn)真落實好化驗室安全教育工作，認(rèn)真檢查好安全教育記錄及會議記錄，檢查落實情況。貨場主任有責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。原煤貨場主任安全生產(chǎn)責(zé)任制貨場主任在焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貨場安全生產(chǎn)管理工作，是原煤貨場第一責(zé)任人。根據(jù)焦化廠實際情況，在特殊情況下隨時召開安全會議。實行要害場所安全教育制度要害場所所屬領(lǐng)導(dǎo)要安排對全員進(jìn)行安全教育，使員工掌握場所的危險物質(zhì)及其危害性和防范措施。崗位人員要按崗位規(guī)定進(jìn)行巡視，班段長要經(jīng)常對要害場所進(jìn)行巡視，消除安全隱患。領(lǐng)用勞保用品由各分廠、車間核算員統(tǒng)一辦理。勞保的發(fā)放和審批，擬定為每月十日前，其它時間不辦理（特殊情況除外）。對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。1上崗后不得做其它工作，不得撤離工作崗位，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。⑵、分廠、車間工作組由廠長（主任）任組長，分管生產(chǎn)副廠長、機(jī)電副廠長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度長及安全員等為成員。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。⑷、對造成各類事故的其他責(zé)任者，根據(jù)責(zé)任大小和性質(zhì)，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公開、公正的原則。安全大檢查焦化廠定期(每月至少一次)或不定期對全廠進(jìn)行安全大檢查，各單位每月至少一次對本單位安全隱患進(jìn)行自我排查。四、處罰與獎勵廠安全室和生產(chǎn)指揮中心日常檢查考核時，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，罰款50元。各生產(chǎn)單位在采用新的生產(chǎn)方法，增添新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品或調(diào)換員工工種時，有對員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，經(jīng)考核合格后方可上崗。安全教育結(jié)束后一定要本人親自簽字，發(fā)現(xiàn)有人代簽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元.安全教育工作要持之以恒，分廠(或車間)級每月不少于2次，段、班組級每月不少于3次。安全勞動保護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。發(fā)現(xiàn)手拉力大于正常拉力時，應(yīng)立即停止使用進(jìn)行檢查，不可猛拉，更不能增人硬拉。操作人員要密切注意壓力容器的壓力、溫度、流量等工藝參數(shù)操作人員不能離崗，要堅守崗位。 吊車只能垂直吊起載荷，嚴(yán)禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側(cè)載。綁扎吊索時，要注意負(fù)荷的分配，每車分擔(dān)的負(fù)荷不能超過所允許最大起重量的80%。1指揮信號要事先向起重機(jī)司機(jī)交待清楚，如遇操作過程中看不清指揮信號時，應(yīng)設(shè)中轉(zhuǎn)助手，準(zhǔn)確傳遞信號。起吊物體要捆扎牢固，并在重心。三級安全教育培訓(xùn)管理制度、考核辦法為了使安全教育培訓(xùn)責(zé)任人能有章可循，及安委會人員管理安全教育培訓(xùn)工作，特制定本辦法。教育內(nèi)容要有記錄，員工要有簽字。本條例適用于焦化廠所屬各分廠和各部門。未經(jīng)培訓(xùn)教育或考核不合格者不得上崗作業(yè)。以上活動要形成記錄，并保存規(guī)定期限。重大事故為：造成傷殘，休息3個月以上的，診療費(fèi)，工資費(fèi)5000元以上的，處事故單位4000元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)500元，單位領(lǐng)導(dǎo)取消獎金，單位取消評先。每月焦化廠評出一個安全生產(chǎn)紅旗單位，按焦化廠考核方案給予領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎勵。 對下列人員按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理：⑴ 工作馬虎，不執(zhí)行規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律的事故責(zé)任者。非允許吸煙地點，嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款20元。第五章 考核機(jī)構(gòu)第十三條：焦化廠成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 第十四條：本條例解釋權(quán)在焦化廠安委會第十五條：本條例從2009年1月1日起執(zhí)行焦化廠安全生產(chǎn)委員會二○○八年十二月二十六日危險化學(xué)品管理制度一、為加強(qiáng)對危險化學(xué)品的管理，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，結(jié)合實際，制定危險化學(xué)品及危險化學(xué)品從業(yè)人員管